进入9月份以来，，，安徽一建开展了以“提升质量供应，，，建设质量强国”为主题的质量月活动启动仪式。。
此次质量月活动，，，我公司全心组织策划，，，抓好细节落实，，，驻足以质量月活动为推手，，，有力提升项目标准化治理和施工治理水平，，，多管齐下扎实开展好质量月活动。。公司建设了以总工程师吴彬为组长的质量月活动向导小组，，，并凭证集团公司和公司关于质量月活动实验方案进一步细化活动细节。。一是普遍宣传发动，，，公司召开了质量月活动发动会，，，在公司办公楼、下层单位和施工现场张贴质量月宣传条幅，，，增强清静质量教育培训，，，将质量月活动开展的实质内容普及到每一位工人；；；；二是由总工程师牵头对现场清静质量举行检查，，，实时发明并扫除现场清静质量隐患；；；；三是召开手艺质量总结会，，，对现场保存的手艺问题举行总结剖析，，，并针对现场的手艺要点举行培训。。
通过质量月活动的开展，，，使项目部明确了质量治理的重点与偏向，，，强化了项目参建职员的细节意识和质量意识，，，增进现场标准化作业和质量治理的提高。。
相信通过质量月活动开展，，，在进一步提高施工质量治理水平的同时，，，也必将质量意识进一步渗透到每位员工心中，，，为公司铸造精品工程，，，创一流项目涤讪坚实基础。。 
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