2009年11月30日下昼，，365英国上市手艺质量委员会在365英国上市大厦召开了2009年度企业工法评审会。。。集团公司副总司理、总工程师郑德尧、副总司理戴良军、照料总工程师李善志及约请的相关专家加入了本次评审会，，聚会由集团公司副总工程师宣善宏主持。。。评审接纳主副审制，，评委们对各企业上报的工法资料逐一举行了评审，，提出了衷恳的修改完善意见，，经质询和讨论，，“石膏砌块内隔墙砌筑施工工法” 等22项工法评为集团公司2009年度企业工法，，同时推荐20项手艺含量较高的工法申报今年的省级工法。。。
会上，，郑总肯定了集团公司年度的企业工法、省级工法和国家级工法申报事情，，取得了可喜效果，，但集团这方面的业绩与特级企业资质重新就位要求尚有差别，，希望各单位主要向导要亲自抓工法总结、编写、申报事情，，同时对今年度省级工法申报事情提出要求。。。
集团公司副总司理戴良军连系工法申报敌手艺质量事情提出了四点要求：一、各单位要树立总工程师的手艺“个性”，，敢抓敢做，，培育有个性、有能力的差别条理的手艺干部；；；；二、制订手艺治理事情总体妄想，，阶段性事情目的，，年度事情目的书；；；；各单位在科研、创杯、工法等手艺事情方面要有详细妄想，，要有明确时间节点控制，，并有完善审核制度；；；；三、要营造企业全员齐抓共管质量手艺事情的气氛，，完善企业手艺质量治理系统；；；；四、进一步提高工法编写水平，，要善于挖掘、升华施工历程中遇到的手艺立异点，，组织手艺主干对焦点手艺加以提炼，，提升本企业工法整体手艺水平。。。
(生产治理部)
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