安徽建机三个文明建设喜结累累硕果

泉源：?时间：2012-03-06?浏览量：3662

刚刚已往的2011年，，，是安徽建机三个文明建设硕果累累的一年。。这一年，，，我们不但周全逾额完成了集团下达的各项目的使命，，，还创立了产能、销售、利润、职工收入等等多项历史之最。。公司先后被中国市场视察研究中心评为“中国塔式起重机制造十大著名品牌”企业，，，被中国企业文化研究会授予“企业文化建设优异单位”称呼，，，被省住房与城乡建设厅授予“全省建设系统头脑政治事情先进单位”称呼，，，被合肥市发改委等部分授予“合肥经济圈树模企业”称呼，，，被集团公司授予“2011年度先进单位”和“2011年度精神文明建设先进单位”称呼。。安徽建机的着名度和美誉度获得前所未有的提升。。

回首2011走过的历程，，，那些饱含信任的订单，，，那些充满激情的劳动时势，，，依然历历在目，，，依然让安徽建机人怦然心动，，，并激励着安徽建机人不懈拼搏奋进。。然而，，，那一个个凝聚着全体员工智慧和汗水的绚烂业绩，，，离不开上级向导的支持，，，离不开公司准确的战略指引，，，离不开全体员工的同心同德和顽强拼搏，，，更得益于公司狠抓了以下事情：一是牢牢依赖职工群众，，，推进实验“一主两翼”的生长战略。。强化塔机、施工升降机的主导职位，，，形成主业与“两翼”——钢构、培训、租赁、检测营业良性互动的生长名堂。。二是坚持民主决议，，，规范董事会、党委聚会事规则，，，起劲施展向导班子整体功效。。三是全力推进手艺、质量和服务品牌建设，，，打造安徽建机焦点竞争力。�？？？？？？⒘耸谐≡毒昂玫奈薅灾乇淦凳┕ど祷蚉T7032型塔式起重机，，，填补了省内空缺，，，确立了“专、精、特、新”的手艺品牌。。四是认真抓好质量治理系统的有用运行，，，坚持关口前置，，，重心下移，，，大力推行质量“三检”（自检、互检、专检）制度，，，做到不接受不良品，，，不制造不良品，，，不交付不良品，，，全心制作无缺陷产品。。五是围绕“两个转变”，，，即由单兵作战向团队相助转变，，，销售员向销售工程师转变，，，着力提升营业员素质手艺和团队整体效能；；；；；；以推进服务品牌为重点，，，选聘有生气、能受苦、热爱营销的大学生充分营销团队。。六是大力开展“真诚关爱”为主题的客户大回访行动，，，增进了与客户的交流相助，，，提高了安徽建机着名度和品牌影响力。。七是围绕企业总体战略目的，，，优化组织结构，，，完善治理系统，，，大胆选拔任用年轻干部，，，激励手艺职员比孝顺、出效果。。突出科技主导和营销龙头建设，，，有重点地招聘手艺研发职员、营销职员、安拆服务职员和一线生产手艺工人。。为加速企业生长提供人才支持。。八是充分整合内外部资源，，，改变原有生产模式，，，起劲提高生产规模，，，并通过大力开展合理化建议活动，，，刷新工装、工艺，，，优化生产流程，，，极大地提高了产能。。九是起劲施展党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。。大力开展“创先争优”活动，，，通过党员允许、党员树模岗、党员责任区、党员攻关活动等活动，，，团结向导宽大员工争创佳绩。。在宽大党员的感召下，，，全体员工团结一心，，，创立了安徽建机生产史上一个又一个新的绚烂。。十是增强安徽建机文化理念宣贯，，，大力开展“十大风范人物”群众性评选表扬活动，，，营造重视先进、学习先进、赶超先进的优异气氛，，，员工对企业认同感的提高，，，配合价值观的逐步形成，，，为企业跨越生长注入了强劲动力。。

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