2009年元月14日下昼 ，，，，集团公司召开人力资源年终事情例会 ，，，，总结08年岁情 ，，，，研究、谋划09年岁情重点。。。。集团公司人力资源部成员 ，，，，所属各单位、直属经济实体人力资源部分认真人加入聚会 ，，，，集团公司副总司理王元曦、王礼义出席聚会并划分作主要讲话。。。。
集团公司人力资源部主任胡建英对2008年集团系统的人力资源治理事情作了总结 ，，，，并提出2009年的事情重点。。。。与会职员就本单位的重点事情、效果和履历以及保存的问题和建议等举行了交流讲话。。。。
王礼义副总在讲话中指出 ，，，，2008年集团公司产值突破百亿大关 ，，，，取得新的跨越。。。。全体人力资源事情者牢牢围绕企业生长阵势 ，，，，爱岗敬业 ，，，，忘我事情 ，，，，尤其是在人力资源量上有欠缺、结构上不对理、质上不优化的条件下 ，，，，依赖智慧与勤劳 ，，，，有用土地活现有资源 ，，，，充分验展资源优势 ，，，，为企业生长、企业治理事情做出了突出孝顺。。。。展望2009年 ，，，，王总强调 ，，，，生长是硬原理 ，，，，面临挑战和机缘 ，，，，要以更高昂的精神风貌、更务实的事情作风 ，，，，创立更好的事情业绩。。。。关于教育培训事情 ，，，，王总要求：一要做好中恒久的妄想；；；；二要认真落实职工教育经费；；；；三要建设健全职工教育培训的相关激励机制。。。。
王元曦副总在总结讲话中指出 ，，，，新的一年全体人力资源事情者一要苦练内功 ，，，，从个体、群体两方面提高营业手艺；；；；二要增强历程控制 ，，，，推行细腻化治理 ，，，，以集团信息化建设为契机 ，，，，探索扁平化治理模式 ，，，，镌汰治理条理 ，，，，扩大治理幅度；；；；三要带好步队 ，，，，进一步规范用人机制 ，，，，给想做事的人时机 ，，，，给会做事的人舞台 ，，，，给能做事的人回报。。。。最后 ，，，，王总要求各人起劲施展事情自动性 ，，，，使用年终的盘货总结 ，，，，查找缺乏 ，，，，谋划刷新 ，，，，进一步提高事情绩效。。。。
（人力资源部）
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