省路桥公司召开“十二五”生长战略妄想启动发动大会

泉源：安徽省公路桥梁工程公司?时间：2010-08-23?浏览量：3721

8月17日，，，，省路桥公司“十二五”生长战略启动大会在四楼聚会室召开。。。加入启动大会的有公司主要向导、各分子公司认真人、公司部分在建项目项目司理、项目总工和财务认真人以及机关部分认真人。。。唬�＞刍嵊晒镜澄榧浅鹿饫谥鞒�。。。

公司总经济师、公司战略向导小组副组长杨文柱首先先容了此次公司生长战略制订的配景和主要目的。。。杨总指出，，，，4月21日公司建设了以汪卫东总司理为组长的公司生长战略与妄想体例向导小组，，，，统一直导妄想的各项事情，，，，决媾和在修建工程治理领域着名的咨询公司上海攀成德公司相助，，，，通过对公司的视察诊断剖析，，，，形成治理调研剖析报告，，，，体例生长妄想书，，，，构建公司项目治理框架系统。。。接着，，，，上海攀成德企业治理照料有限公司高级司理、公司战略妄想咨询项目照料小组项目司理章进对本次项目的目的、要求和大致历程举行了先容，，，，对项目组进驻公司的事情安排做进一步说明。。。

公司总司理汪卫东在发动大会上做了主要讲话。。。汪总首先对公司制订战略妄想的重大意义从宏观和微观方面作了剖析。。。他引用古兰经的一段名言“我们是谁？？？？？我们要去那里，，，，我们怎么去”，，，，对各人举行启发指导。。。汪总特殊强调通过与海内实力不凡的治理咨询公司相助，，，，找准公司未来生长战略偏向，，，，将指导我们走在行业的前线。。。汪总要求公司每一位成员，，，，从向导到员工，，，，都要苏醒熟悉到目今的经济形势和公司在天下交通施工行业中的职位，，，，公司的战略需要全公司员工的整体思索和智慧。。。汪总还强调，，，，体例公司“十二五”妄想是今年下半年公司事情的重中之重，，，，既需要项目咨询小组合理的行动妄想，，，，也需要公司所有成员的全力配合，，，，各部分要起劲做好各项包管事情。。。

最后，，，，攀成德公司的专家照料何成旗先生专门做了题为《施工企业项目治理系统建设与优化》的培训讲座。。。讲座分为四个部分内容：一、建设有用的工程项目治理系统；；；二、施工企业项目治理系统的组成要素；；；三、项目治理系统的构建；；；四、项目治理系统的标准化及三位一体优化整合。。。何先生通过深入浅出的解说，，，，让各人对项目治理框架系统有更深刻的体会，，，，使各人熟悉到一流的项目治理系统对企业整体治理水平的提升、对项目治理事情的提高有重大的指导和规范作用。。。

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