9月1日下昼，，，，，公司召开2025年9月份事情例会暨项目调理会。。。。。公司党委书记、董事长任优异席聚会并讲话，，，，，党委委员、副总司理、总工程师陈莘主持聚会。。。。。
聚会对公司在建项目举行调理，，，，，听取了机关相关部分、各子分公司8月份各项事情开展情形及主要经济指标完成情形、所属项目希望情形以及9月份事情妄想的汇报。。。。。
聚会强调，，，，，中秋、国庆双节将至，，，，，又恰逢纪念中国人民抗日战争暨天下反法西斯战争胜利80周年大会在北京盛大举行，，，，，各单位要切实扛起清静稳固政治责任，，，，，深入排查风险隐患，，，，，精准化解矛盾纠纷，，，，，确保各项事情稳固有序。。。。。
针对9月份重点事情，，，，，任杰提出六点要求：一是申报“鲁班奖”事情再发力。。。。。扎实做好现场迎检准备事情，，，，，明确各岗位职员责任分工，，，，，做到定人定岗、责任到人。。。。。周密安排各项环节，，，，，严酷比照申报条件，，，，，逐项排查、详尽梳理，，，，，力争以最佳状态迎接检查，，，，，展现高标准、高品质的工程治理水平。。。。。二是真抓实干再发力。。。。。公司上下要一连贯彻落实“十字”目的，，，，，把心思集中到做事创业上，，，，，面临问题敢于继续、绝不推诿。。。。。关于应扣未扣、完工项目决算等重难点问题，，，，，以攻坚克难的刻意紧盯不放、一抓究竟，，，，，确保解决到位。。。。。三是市场开发再发力。。。。。“逆水行舟，，，，，不进则退”。。。。。目今市场竞争强烈，，，，，全体职员务必杜绝任何缓一缓、停一停的松懈心态，，，，，始终坚持居安思危的苏醒熟悉，，，，，充分验展主观能动性，，，，，紧抓每一次投标时机，，，，，全力以赴争取中标；；；要坚持谋划激励导向，，，，，充分调动团队起劲性和创立性。。。。。四是清静生产再发力。。。。。要进一步压实清静责任，，，，，强化现场治理和风险排查，，，，，严酷落实各项清静操作规程；；；增强员工清静培训和警示教育，，，，，切实提高全员清静意识与应急处理能力，，，，，坚决提防和阻止种种清静事故爆发。。。。。五是清廉从业再发力。。。。。要进一步强化纪律意识和规则意识，，，，，一连完善内控机制与监视系统，，，，，增强对要害岗位、重点环节的清廉风险排查与防控，，，，，严肃查处种种违规违纪行为。。。。。深入开展清廉教育，，，，，指导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线，，，，，营造风清气正、清廉高效的事情气氛。。。。。六是在完玉成年使命指标上再发力。。。。。要紧盯年度目的使命不放松，，，，，层层剖析、压实责任，，，，，增强动态跟踪与历程管控。。。。。各部分要增强帮扶指导，，，，，强化要素包管，，，，，各单位全力以赴拓市场、抓项目、保进度，，，，，确保生产谋划各项事情高效推进、有用落实，，，，，坚决打赢整年目的使命攻坚战。。。。。
会上，，，，，公司向导围绕分管事情举行了详细安排。。。。。
公司在肥向导班子成员、机关各部分正副职、各子分公司党政主要认真人、相关项目认真人在主会场加入聚会，，，，，其他分子公司、项目部职员在视频分会场参会。。。。。
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