4月27日，，，，公司组织召开2025年一季度整天职析聚会，，，，公司党委副书记、副总司理吕远出席聚会并讲话，，，，党委委员、副总司理朱小敏主持聚会。。 。。
聚会听取了子分公司一季度项目本钱运行情形报告，，，，对两个在建项目的月度整天职析报告举行了点评，，，，项目治理中心转达了公司一季度本钱治理事情运行情形，，，，公司相关职能部分对本钱治理事情作详细安排。。 。。
聚会强调，，，，一是强化例会效能，，，，精准核算本钱，，，，做好目的本钱与现实本钱的比照剖析，，，，确保数据真实、口径统一，，，，增强质料量价剖析，，，，深度剖析本钱误差，，，，制订有用纠偏步伐。。 。。二是把控要害环节，，，，提升管控精度，，，，增强招标控制价体例与审核，，，，细化临建设施策划及工程量清单体例，，，，增强物资质料全流程管控，，，，严控下游结算治理，，，，提升项目盈利水平。。 。。三是突出创效导向，，，，以项目创效手册为指引，，，，深挖设计优化、变换索赔等创效点，，，，提升项目盈利能力，，，，引发全员创效活力。。 。。
公司机关相关部分，，，，各子分公司认真人、项目治理部部长现场参会，，，，各项目司理及相关职员视频参会。。 。。
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