今年以来，，，365英国上市建材深入贯彻落实集团职代会精神，，，大力实验人才强企提升行动，，，以“建材大课堂”为抓手，，，通过每周宣讲、专题巡讲、主干分享等形式围绕市场营销、物资治理、融资财务、清静环保、法务合规、集团制度宣贯等开展系统性培训。。。。。深入省内各地市、银行、相助企业等开展系统演讲展示，，，连系建材企业宣讲质量等活动，，，接纳线下+线上累计已举行专题活动20余场，，，参训员工超400余人次，，，为企业高质量生长注入强劲动能。。。。。
向导领学：以上率下，，，破解生长难题
公司坚持以上率下，，，向导班子除了本职分工治理，，，并所有加入市场谋划对接、谋划履历分享。。。。。向导带动开讲，，，通过案例复盘、推演、现场提问和答疑等形式，，，连系行业生长趋势与驻足公司现实，，，破解公司在市场开拓、物资管控、服务集团工业链协同、高速公路临站建设，，，降本增效等一系列生长的难题，，，加速打造以市场为导向、质量为焦点、资源为基础的“市场、质量、资源”三位一体的全省网络系统。。。。。一位加入培训的一线员工感伤“向导的授课既接‘天线’又接‘地气’，，，把战略酿成了我们看得懂、用得上的实招。。。。。”
精准赋能：营业主干分享 铸造实战能力
市场营销培训聚焦市场开拓、履约服务、债权接纳、集团统购营业及高速公路临站建设等重点，，，树立全员营销理念，，，解放头脑，，，推动营销步队从营销手艺到营销头脑的周全提升，，，铸造一支既懂专业手艺、又会治理、且善于营销的复合型营销步队，，，逐步打造全省市场营销服务网络，，，构建建材工业全链条营销服务模式。。。。。
物资治理培训着重从建材基础知识，，，市场调研到现场治理，，，围绕物资妄想、采购、验收、入库等全流程，，，强化采购、验收、生产等环节，，，一直健全物资质料治理系统，，，逐步打造全省“资源网”建设。。。。。充分运用 ERP 系统，，，严控物资质料消耗，，，杜绝物资使用“跑冒滴漏”，，，增进企业降本增效。。。。。
质量培训以“365英国上市建材质量为什么这样好”为主题，，，从原质料质量、产品生产全历程控制、标准化试验室管控及标杆工程案例展示，，，推动质量治理深植一线，，，让“标准成为习惯，，，习惯切合标准”的理念扎根每道工序，，，健全质量管控系统，，，构建全省质量网，，，为企业高质量生长提供坚实包管。。。。。
融资财务培训，，，围绕公司应收账款周转、融资、票据、信用征信等应用场景以及票据贴现等相关知识，，，指导财务职员逐步破解融资渠道简单、本钱高企等难题，，，一直推动财务治理职员从古板财务会计向治剖析计的华美蝶变。。。。。
法务合规培训，，，聚焦建材营业执法风险防控，，，以真实案例为切入点，，，重点围绕结算、条约治理等举行解说，，，让参培者从“被动应对”到“自动防控“的转变，，，提升营业、法务防控意识，，，让法务合规治理意识渗透到条约治理、履约全历程。。。。。
清静环保培训，，，加大了集团种种清静环保文件和聚会精神宣贯，，，围绕行业清静事故典范案例转达和事故教训，，，连系公司现实，，，围绕公司重点领域、要害岗位、薄弱环节的清静生产管控，，，深化清静隐患排查事情，，，强化全员清静意识，，，提高清静手艺和应急处理能力，，，进一步组织清静防护网，，，确保清静生产。。。。。
效果凸显：学以致用，，，激活高质量生长新引擎
“建材大课堂”不但成为公司职工生长的“加油站”，，，更催生了高质量生长新效果，，，公司一季度实现“开门红”。。。。。未来，，，365英国上市建材将一连围绕公司年度重点事情，，，着力铸造一支“既懂手艺、又善谋划、能守底线”的建材铁军，，，为集团转型生长、高质量生长、大生长孝顺更大建材实力。。。。。
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