2025年3月4日下昼，，，，，，公司召开3月份事情例会暨项目调理会。。。。公司党委书记、董事长任优异席聚会并讲话。。。。
聚会转达学习了集团一季度信访事情聚会精神、《关于做好天下两会时代信访清静包管事情的通知》文件精神，，，，，，听取了机关相关部分、各子分公司2月份各项事情开展情形及主要经济指标完成情形、所属项目希望情形以及3月份事情妄想的汇报，，，，，，并转达了公司物资治理专项巡察发明的问题，，，，，，以及元旦、春节综合督查检查情形。。。。
聚会指出，，，，，，眼下所属各项目全力以赴拼复工复产，，，，，，市场开拓数据亮眼，，，，，，一季度开局优异，，，，，，为完玉成年目的使命打牢坚定基础，，，，，，值得肯定。。。。所属各单位更要深刻反思短板与缺乏，，，，，，全身心投入到事情中去，，，，，，强化企业内控治理。。。。
就怎样更好完成集团下达的各项使命指标，，，，，，任杰提出八点事情要求：一要统一头脑，，，，，，把精神集中到做事创业上来。。。。分公司向导要充分验展模范带举措用，，，，，，坚持“一把手”做楷模，，，，，，尤其在维护团结、戮力同心上做楷模，，，，，，抓出“团结力”。。。。要起劲转变头脑，，，，，，一直优化事情方式要领，，，，，，加大一线项目帮扶力度，，，，，，强化项目治理水平。。。。二要统一标准，，，，，，把收入、声誉、提升与对公司生长孝顺相匹配。。。。打造公正的竞争情形，，，，，，树立准确的用人导向，，，，，，摒弃“唯关系论”和“唯资历论”，，，，，，以能力和孝顺作为选拔人才的焦点标准，，，，，，确保“让有为者有位，，，，，，让实干者得实惠”。。。。三要重点抓好省外市场占有率，，，，，，力争省外市场份额凌驾40%。。。。坚定生长信心，，，，，，摒弃懒汉头脑，，，，，，起劲响应集团战略结构招呼，，，，，，坚定不移地推进“走出安徽、走向天下”的生长目的。。。。公司所属各单位主要认真同志在职代会后，，，，，，要以“管现场”和“拓市场”为事情重心，，，，，，全力以赴抢占市场份额。。。。四要重点抓好清静治理事情，，，，，，让公司运行行稳致远。。。。清静是生长的主要条件。。。。清静事故可防可控，，，，，，公司上下要杜绝麻木大意，，，，，，秉持“万无一失”的严谨态度和“一失万无”的高度警醒，，，，，，全力以赴抓好清静生产各项事情，，，，，，筑牢清静防线。。。。五是重点抓好质量事情，，，，，，让公司运行有口碑。。。。质量是企业的生命，，，，，，要牢靠树立质量意识和手艺，，，，，，强化项目质量治理，，，，，，做到向质量要利润。。。。项目治理者要发挥“白天一把锁，，，，，，晚上一盏灯”的精神，，，，，，确保项目治理不流于形式，，，，，，不走过场。。。。六是抓好本钱治理事情，，，，，，让公司运行有后劲。。。。坚持效益导向，，，，，，强化效益治理，，，，，，扎实做好本钱治理基础安排，，，，，，抓好项目全历程本钱管控，，，，，，坚决杜绝应扣未扣、跑冒滴漏征象爆发。。。。七是重点抓好纪检监察事情，，，，，，让整个公司团队运行不失事。。。。心有所畏，，，，，，方能言有所戒、行有所止。。。。要深入推进公司清廉文化建设，，，，，，要与相助方、供应商构建“亲而有度，，，，，，清而有为”的“亲清关系”。。。。要善于用好“身边事”警示教育“身边人”，，，，，，筑牢党员干部拒腐防变的堤坝和防线，，，，，，做到引以为戒、警钟长鸣。。。。八是重点抓好人才梯队建设，，，，，，让公司运行后继有人。。。。要建设健全人才作育机制，，，，，，优化人才选拔和提升通道，，，，，，注重青年主干的挖掘与作育，，，，，，打造一支结构合理、能力突出的项目治理团队。。。。
会上，，，，，，公司向导围绕分管事情举行了详细安排。。。。
公司在肥向导班子成员、机关各部分正副职、各子分公司主要认真人、相关项目认真人在主会场加入聚会，，，，，，其他分子公司、项目部职员在视频分会场参会。。。。
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