4月16日下昼,,,马鞍山建投公司召开2026年一季度经济运行调理会,,,公司党委书记、董事长、总司理郭彦晨出席聚会并讲话。。

聚会要求,,,一是夯实项目基础治理,,,要在结算办理、本钱报表体例、施工图预算体例等方面下足功夫,,,夯实事情基本,,,提升事情效率和效果质量。。二是紧盯目的使命落实,,,要严酷落实年度目的责任书各项指标,,,严控目的节点,,,确保各项使命准时保质完成。。三是压实主体责任继续,,,要起劲协调化解清单转固、工程决算、产值计量、工程款接纳历程中的难点堵点,,,切实降低项目风险、提高盈利水平。。四是强化物资全流程管控,,,要做好物资策划、物资妄想、限额领料、月度节超剖析,,,防止“跑、冒、滴、漏”,,,提升物资使用效率。。五是严控项目签证变换,,,要增强和审批单位相同力度,,,规范签证流程、强化历程管控,,,确保签证实时确权。。六是严酷坚持以收定支原则,,,严酷控制各项支出,,,合理统筹资金使用,,,起劲推进资金接纳事情,,,包管项目资金良性循环。。七是增强EPC项目协同创效,,,EPC项目做好和设计联动事情,,,施展EPC项目优势,,,优化流程、整合资源,,,切实提升项目盈利水平。。八是做好人才梯队建设,,,聚焦本钱物资岗位职员作育,,,通过专题培训、实操磨炼等方式提升岗位职员专业能力与营业素养,,,包管岗位人才供应。。
公司向导熊克祥、陆银虎、机关相关部分认真人、项目司理及项目相关治理职员加入聚会。。