4月8日下昼，，公司召开2026年3月份事情例会暨项目调理会。。。。。公司党委书记、董事长王秋华出席聚会并讲话，，党委委员、副总司理赵进主持聚会。。。。。
聚会转达学习集团第二季度安委会暨生产调理会聚会精神，，并对公司在建项目举行调理，，听取了机关各部分3月份各项事情开展情形及主要经济指标完成情形、所属项目希望情形以及4月份事情妄想的汇报。。。。。
针对4月份各项重点事情，，王秋华提出四点要求：一是提高头脑熟悉，，严酷规范治理，，要认真学习集团各项规章制度，，增强执行力建设，，严酷项目治理，，切实把制度要求、纪律规范贯串于项目治理全历程、各环节，，以严实的制度执行筑牢生长基本 ；；二是明确事情目的，，细化落实步伐，，要进一步明确事情目的与节点使命，，细化剖析使命，，制订切实可行的推进步伐，，确保各项事情使命高效完成 ；；三是严正事情纪律，，铸造过硬作风，，要始终把纪律和规则挺在前面，，强化纪律、规则与责恣意识，，以严的基调、实的作风推进各项事情，，营造风清气正、做事创业的优异气氛 ；；四是注重人才作育，，积贮生长动能，，要加大人才作育力度，，连系年轻人特点，，立异治理方式要领，，推感人才在项目一线和要害岗位生长磨炼，，为公司生长提供坚实人才支持。。。。。
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