3月20日上午，，，马鞍山建投公司召开3月项目决算事情例会，，，公司党委书记、董事长、总司理郭彦晨出席聚会并讲话。。
会上调理项目决算事情，，，转达各交（竣）工项目决算事情希望情形，，，深入剖析项目决算事情推进中的难点、堵点，，，提出解决方案，，，安排下月事情使命。。
聚会要求，，，一是建设常态协调机制。。本钱核算部（物资质料部）周全统筹工程决算事情的妄想与安排，，，确保各项使命有序开展；；；并健所有门联念头制，，，协调其他相关部分统筹推进工程决算、财务决算、债权清收等全流程事情。。二是压实主体责任。。明确各项目认真人为决算事情第一责任人，，，严酷凭证公司决算事情专项实验方案要谴责面落实项目层面的决算及债权清收事情。。三是锚定目的。。各项目需倒排事情妄想、挂图作战，，，确保按妄想完成工程决算。。四是夯实工程完工决算基础。。妄想交（竣）工项目实验历程中加大工程决算资料网络力度，，，提前谋划体例工程决算文件，，，包管项目交（竣）工后第一时间报送决算文件。。五是加大次条约终期结算办理力度。。各项目需在分包工程完工验收及格后实时办理次条约终期结算，，，做到本钱实时归集。。六是严酷审核。。对事情推进不力造成不良影响的项目和个人严肃追责问责。。
公司向导熊克祥、陆银虎出席聚会
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