李有贵指出，，，，本次培训旨在强化集团项目司理对制度规范的明确和运用，，，，统一头脑，，，，凝聚协力，，，，指导项目司理自觉将项目治理实践对标和服务于集团久远生长 。。。 。关于下一步事情要求，，，，李有贵强调，，，，一要增强学习，，，，一连提升能力 。。。 。一直更新理念、转变头脑，，，，自动顺应行业情形转变、项目重漂后提升及治理细腻化带来的新要求 。。。 。二要认真认真，，，，切实履职尽责 。。。 。必需始终坚持对岗位、对事业、对集团高度认真的态度，，，，周全推行项目第一责任人主体责任 。。。 。三要勇担重任，，，，敢于攻坚克难 。。。 。面临急难险重使命，，，，要坚持问题导向和系统头脑，，，，深入剖析矛盾泉源，，，，科学制订攻坚方案，，，，以“钉钉子精神”狠抓落实，，，，在重大使命中磨炼过硬本事、展现使命继续 。。。 。四要多做孝顺，，，，创立更大价值 。。。 。要牢靠树立“以项目创效论英雄”的鲜明导向，，，，把降本增效作为焦点使命，，，，通过项目优质履约和一连创效，，，，为集团高质量生长做出更大孝顺 。。。 。
本次培训由集团工程治理部和党委组织部配合组织，，，，培训内容富厚，，，，集团纪委机关、工程治理部、招标治理部、清静管理部、执法事务部和审计部分别围绕项目司理履职历程中的清廉从业、项目治理、招标采购及分发包管理、清静治理、执法合规治理以及审计要点等要害环节举行解读 。。。 。别的，，，，培训还安排集团特级项目司理连系实战案例与参训职员开展履历分享与交流 。。。 。
培训接纳主会场与视频分会场相连系的方式开展，，，，主会场约260名项目司理加入本次培训 。。。 。
皖公网安备34010402704488号