2月7日上午，，，公司召开项目复工复产视频专题会，，，公司党委委员、副总司理盛军主持聚会。。 。。。
聚会转达了集团和公司关于复工复产的事情要求，，，听取了项目复工复产情形汇报，，，并围绕生产清静、招标采购、手艺质量、农民工实名制治理等要害事情作出安排。。 。。。
聚会强调，，，一是要科学统筹进度，，，强化资源包管。。 。。。落实“早复工、早上班”要求，，，推行“一工程一步伐”原则，，，确保项目按妄想顺遂推进；；；；；；二是要严守底线头脑，，，筑牢风险防线。。 。。。严酷执行“四个一律”复工条件，，，开展清静检查和教育，，，杜绝清静事故的爆发；；；；；；三是要规范流程管控，，，优化分供商系统。。 。。。推行分供商动态审核，，，杜绝“边干边招”，，，提高着标事情质量和效率；；；；；；四是要立异驱动生长，，，夯实创优基本。。 。。。强化手艺交底事情，，，落实年度“质量创优夺杯妄想”，，，“早安排、早安排、早准备”，，，强化历程管控与样板引路；；；；；；做好科研攻关与人才作育，，，提升项目整体品质；；；；；；五是要完善实名制治理系统，，，强化分供商治理职责。。 。。。重点抓好落实劳务治理“四关”，，，即“实名制治理关、劳务条约签署关、事情考勤关、人为发放关”，，，安排专人认真，，，做到一人一档，，，按期开展实名制检查，，，包管农民工正当权益。。 。。。
聚会要求，，，要以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，，，压实责任链条，，，强化协同联动，，，确保每一项安排落地收效。。 。。。各分子公司、项目部要以清静为基、以质量为本、以立异为翼，，，奋力争取一季度“开门红”，，，为公司整年高质量生长开好局、起好步！
工程治理中心（手艺中心）相关职员现场参会，，，子分公司相关向导、全体项目司理视频参会。。 。。。（撰稿人：工程治理中心（手艺中心） 马尊亚）
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