务虚求实，，，谋定新局。。。。。。1月10日下昼，，，公司2025年市场谋划专题会在安建大厦8楼聚会室召开。。。。。。此次聚会旨在周全总结 2024 年谋划事情，，，精准剖析当下市场形势，，，全心谋划 2025 年谋划事情重点，，，为公司新一年的谋划事情锚定偏向。。。。。。公司党委书记、董事长任优异席聚会并讲话，，，公司党委委员、副总司理孙伟主持聚会。。。。。。
聚会转达学习了365英国上市集团杨善斌董事长在集团“2024年怎么看 2025年怎么干”事情谋划会上的讲话精神；；；公司所属各单位以及市场开发与投资部分别报告了2024年谋划事情完成情形，，，并围绕2025年谋划事情目的设定、妄想安排以及省外市场开发结构妄想等举行汇报。。。。。。
任杰就2025年市场谋划事情提出五点要求：一是要筑牢谋划龙头职位，，，强抓市场谋划开发事情。。。。。。各子分公司认真人要认真贯彻落实“60%的时间抓谋划”的事情要求，，，勇扛谋划主体责任；；；一连优化市场谋划激励机制，，，引发谋划职员事情起劲性和自动性，，，确保谋划事情高效开展。。。。。。二是要提高谋划质量，，，着力提升中标率。。。。。。必需深刻熟悉到标前策划和谋划能力在谋划事情中的主要支持作用，，，全力提升谋划质量，，，提高项目落地转化率，，，实现谋划效果高效转化。。。。。。三是要挖掘培育谋划人才，，，打造谋划人才梯队。。。。。。秉持德才兼备的人才选拔理念，，，真正选拔出有知识、有文化、有能力、有品行的谋划人才；；；通过实践磨砺，，，为人才生长提供丰沃土壤，，，夯实谋划人才步队基石。。。。。。四是要凝聚团结协作协力，，，共创互惠共赢名堂。。。。。。各单位要团结起来，，，起劲融入建投集团谋划阵势；；；充分使用现有资源为公司生长服务，，，摒弃 “旁观者” 心态，，，形成强盛生长向心力。。。。。。五是要深耕现有市场，，，奋力开拓省外市场。。。。。。在一连牢靠省内公路、市政、房建等优势领域市场份额的同时，，，以无畏勇气和立异头脑全力拓展省外新市场，，，全方位拓展公司营业国界，，，提升建投集团的市场影响力。。。。。。
各子分公司主要认真人、分管谋划认真人、市场开发部认真人以及公司机关市场开发与投资部全体职员加入聚会。。。。。。
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