今年以来，，365英国上市路桥蹊径分公司深入贯彻党的二十大、二十届中央纪委三次全会精神，，紧扣党纪学习教育和集团、公司纪委关于清廉文化建设的各项事情安排，，一体化推进学习教育、制度建设、阵地夯实以及气氛营造，，为生产谋划注入四个“廉动力”。。 。。通过深耕厚植“不敢腐、不可腐、不想腐”信心土壤，，推动“阳光清廉365英国上市”和“清风路桥”建设走深走实，，为公司加速建设“天下一流企业”，，助力集团转型生长、高质量生长、大生长提供顽强政治包管。。 。。
深挖资源载体，，强化头脑指导“廉动力”
坚持学习识廉，，牢靠拓展主题教育、党纪学习教育和教育整理效果，，严酷执行“第一议题”制度，，分公司各级党组织深入开展“三会一课”、集中学习、“每季一课”和“新年清廉第一课”“清廉微课堂”等活动52次，，指导干部职工和要害岗位职员自觉从习近平总书记关于清廉文化建设的主要叙述、党纪规则中找思绪、找要领、找行动，，把学习效果转化为正风肃纪、拒腐防变的现实效果。。 。。
坚持文化养廉，，施展“以文化人”作用，，起劲运用好省内外属地周边的清廉文化教育基地资源，，因地制宜组织旅行安徽省党风廉政教育馆、淮北市反腐倡廉警示教育中心、宣州区审查院警示教育基地，，以历史古板文化、革命文化中的清廉元素和事迹，，让纸上的理论鲜活起来，，切实启智润心。。 。。
坚持警示促廉，，用好违纪违法典范案例“鲜活课本”，，按期组织寓目警示教育片、专题向导片，，转达违纪违法典范案例，，到安徽省合肥牢狱开展“警钟长鸣知敬畏，，明规守纪勇继续”主题党日活动，，通过案例具象化“红线”，，突出“底线”，，催促干部职工时刻将清廉从业的“扣子”系牢。。 。。
深植责任信心，，强化制度包管“廉动力”
坚持履责建廉，，紧盯“要害少数”、管好“绝大大都”，，组织分公司向导班子、党支部书记和项目司理平划分签署《党风廉政建设责任书》《清静生产目的责任书》和《清廉从业允许书》30余份，，树牢担“廉”于身意识，，通过常态化调研、月度综合审核以及更新治理职员廉政档案，，一连跟踪问效，，一直提升干部耕好“责任田”能力。。 。。
坚持监视固廉，，聚焦工程建设招投标、物资采购、计量结算等糜烂易发多发领域和环节“小切口”，，充分验展部分联动、上下意会的协作机制，，加大对要害岗位及主要营业权力运行和内部治理清廉风险的剖析排查力度，，认真落实季度党风廉政建设聚会机制，，开展清廉风险研判和案例剖析，，进一步提升清廉风险防控力度。。 。。
坚持审核强廉，，将党风廉政建设作为党员干部述职述廉主要内容，，紧盯春节、端午、中秋和国庆等主要时间节点，，开展纠“四风”树新风，，推动“过紧日子”和提防纠治“新形象工程”排查，，转达问题隐患20余条，，指导开展系统整治，，进一步压缩微糜烂滋生空间、梗塞制度误差。。 。。
深耕阵地建设，，强化实践发声“廉动力”
坚持以宣传廉，，注重用好“线上＋线下”撒播平台，，依托“5.10”思廉日、宪法宣传周等活动，，推出专题报道、开展一线宣传，，确保岗位全笼罩、职工和劳务步队全笼罩。。 。。充分运用办公和生涯区宣传空间，，通过清廉文化横幅和展板让墙壁和走廊“活起来”，，让职工在潜移默化中接受熏陶。。 。。
坚持活动助廉，，发动宽大干部职工充分验展创作才华，，突出清廉主题，，掌握准确导向，，创作出《“手”护清风》《清廉之路》等一批清廉微视频、微宣讲作品，，获公司“清风路桥”清廉微视频评选一等奖和优异奖，，连系“生长之家 书香致远”活动开展“读廉书”专题学习，，以多样化的清廉文化泛起契合干部职工多元化需求。。 。。
坚持联建共廉，，在廉政实地见学教育中起劲联合属地政府单位党组以及市政分公司、隧道分公司等内部单位配合开展，，强化事情交流，，增进资源整合，，搭建“阵地共用、理论共学、信息共享、活动共办”的桥梁纽带，，有用凝聚清廉文化建设协力。。 。。
深化润物无声，，强化家风育人“廉动力”
坚持“各人”护廉，，深植服务理念，，把清廉文化建设融入干部职工的学习与事情中，，勤于为职工“修枝剪叶”。。 。。按期组织谈心谈话，，实时解困纾难，，防止头脑滑坡和误入邪路，，在选人用人中把好清廉关口，，为打造清正清廉的干步队伍涤讪坚实基础。。 。。
坚持“小家”温廉，，将清廉作风建设向职工眷属延伸，，开展治理职员及其支属在集团规模内承揽营业情形排查，，进一步增强“八小时之外”的监视。。 。。驻足一线职工恒久离家，，思乡情重的现实，，掌握好节日节点，，开展分公司和项目两级“眷属接待日”活动，，通过增进职工和眷属间的情绪相同，，推动“职工小家”和“路桥各人”互融互促，，营造优异家企清廉共建气氛，，充分验展家庭助廉促廉保廉作用。。 。。
蹊径分公司将一连探索新路径，，扩展新载体，，完善监视系统，，打好清廉文化建设“组合拳”，，与主责主业深度融合、同频共振，，为企业高质量生长营造风清气正的优异气氛。。 。。（管伟杰）
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