为知足公司二次创业、快速生长的需要，，省装置公司十分重视人力资源步队建设。。。 。2006年至2009年，，公司一连4年引进了130多名优异大学结业生，，为公司一连生长注入了新鲜血液。。。 。几年来，，公司各级组织接纳多样化的培训方式，，对大学生举行了辛勤作育，，取得了较好的效果。。。 。
该公司着力作育大学生树立准确的人生观、价值观，，使个人价值观与企业的生长战略相一致，，准确看待国家、企业、他人、自己，，在实践中学习治理知识、提高专业手艺，，制订出通过3—5年时间，，作育一批公司急需的复合型治理职员、专业型手艺职员的目的。。。 。公司制订了大学生招聘、任命、教核、转正流程和作育妄想。。。 。一年内三次书面审核，，及格转正定职，，与薪酬、职称挂钩。。。 。提供响应的培训时机，，资助大学生报考种种执业资格及手艺职称，，公司给予奖励和响应的待遇。。。 。接纳入职培训、师徒结对、岗位培训、专题培训等多种形式，，公司向导亲自上课、师傅和部分认真人手把手帮带、生产实践中学习磨炼等种种要领，，资助大学生快速顺应岗位。。。 。大学生们政治上有人体贴、生涯上有人看护、事情上有人资助，，在装置公司这块沃土上茁壮生长，，涌现出一批优异人才。。。 。
2009年9月，，在原中心医院项目部基础上，，安徽省工业装备装置公司第壹分公司建设，，这是一个充满生气、能拼善战的优异团队。。。 。在年轻醒目的分公司司理舒冰冰同志向导下，，不但为公司创立了优异的经济效益、赢得了社会信誉、开创出一方市场，，并且带出了一支生气蓬勃的大学生团队。。。 。2008年被集团公司授予“党员先锋号”整体。。。 。该分公司有16名员工都是近几年入职的大学生。。。 。项目部舒司理很是重视大学生的作育，，在事情上严酷要求，，生涯上热情资助，，确保新大学生能够放心本职事情，，学有所用，，在实践中学习治理知识，，一直提高专业手艺，，快速生长。。。 。其中张崇希、李冬已经走上项目司理的岗位；；；08年入职的10名大学生经由一年多的磨炼，，现大多独挡一面，，如利月明、台晓明、张洋、张裕敏、张彪、龙海健、杨明等同志，，已经肩负起施工员的职责，，把本钱、质料、人工治理安排得井井有条，，在分公司生产谋划中起到了举足轻重的作用。。。 。
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