为进一步理清清静治理事情偏向，，，，，，提高事情效率，，，，，，日前，，，，，，公司清静治理部在和襄高速项目部举行为期半天的清静治理事情交流培训会，，，，，，公司党委委员、副总司理徐士征出席聚会并讲话，，，，，，公司清静治理部、各子分公司清静总监、和襄高速项目认真人及专职清静员共计25人参会。。
培训会上，，，，，，公司清静治理部对公司清静治理制度建设举行了宣贯解读，，，，，，详细先容了在危大工程治理、清静经费治理、装备清静治理、清静培训教育、相关方治理、清静检查、应急治理及环保治理等事情开展历程中的要求、注重事项及对接职员，，，，，，资助专职清静治理职员熟悉清静与环保治理事情流程，，，，，，指导新入职职员快速的掌握事情要领，，，，，，更好的投入到事情中。。
交流会上，，，，，，各子分公司围绕清静检查审核、带班检查与班前会、专职职员梯队建设、网格化治理等事情实验中的行动，，，，，，深入交流探讨。。各参会职员畅所欲言，，，，，，聚焦清静生产中的痛点、难点，，，，，，起劲为清静环保事情建言献策。。
徐士征在总结讲话中强调，，，，，，一要增强清静专业知识和手艺学习，，，，，，连系治理项目的特点，，，，，，查缺补漏，，，，，，增强对清静执律例则和制度的学习，，，，，，运用专业知识，，，，，，监视、指导一线专业职员履职尽责；；； ；二要增强相同协调，，，，，，以服务项目为宗旨，，，，，，买通最后一公里的治理通道；；； ；三要增强责任心与执行力，，，，，，提高事情的自动性和起劲性，，，，，，深刻罗致事故教训，，，，，，认真推行清静治理职责，，，，，，提高事情效率；；； ；四要多思索多谋划，，，，，，凭证分公司项目特点，，，，，，制订事情妄想，，，，，，时刻掌握清静治理重点，，，，，，以时时放心不下的状态，，，，，，狠抓清静，，，，，，进一步提升公司清静治理水平，，，，，，确保公司清静生产形势一连平稳。。
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