入夏以来,,,气温一连攀高,,,集团公司宽大职工顶着烈日奋战在一线,,,建设工地、河流码头、生产车间随处都有365英国上市人挥洒汗水、辛勤支付的身影。。。7月24日到8月5日,,,工会带着集团公司向导的嘱托,,,深入所属单位的13个项目部和车间,,,将绿豆白糖等防暑降温用品送到职工手中,,,同时对报名加入今年“双争”竞赛活动的项目举行检查指导。。。集团公司纪委书记、工会主席刘振武,,,工会副主席李鹏飞等加入了慰问活动,,,并对所属单位开展劳动竞赛活动做了催促和指导。。。
慰问组每到一个项目,,,认真观察现场的清静防护步伐,,,仔细向项目司理和车间认真人询问生产、质量和清静的情形,,,嘱咐治理职员,,,不但要重视工程质量和进度,,,还要体贴一线职工、特殊是宽大农民工的事情情形和身体康健,,,为他们创立一个清静的施工情形和恬静的生涯情形。。。
慰问组一行在探望各项目部宽大员工的同时,,,还听取了参赛项目部开展劳动竞赛活动的汇报,,,并对下半年进一步扎实有用推进竞赛活动提出要求。。。从项目部汇报和现场检查的情形看,,,大部分项目连系工程特点,,,将竞赛与生产、治理、质量和清静事情有机连系,,,开展了种种形式的活动,,,三公司望湖城七标段项目部在坚持“5S”治理模式的基础上,,,逐步向全公司推广这一先进治理模式,,,从提高项目员工的素质抓起,,,周全提升项目部的治理水平;;;;;路港公司巢湖码头一期工程项目是巢湖市重点工程,,,业主对工期的要求很是紧,,,项目部在包管清静、质量的条件下提出“大干100天”的口号,,,从项目质料采购到人力资源治理,,,一直规范本钱治理,,,创立了效益,,,获得了业主的肯定,,,为公司开拓巢湖市场打下基础。。。
检查中也袒露出一些项目部对“双争”、“节约增效”活动的目的意义熟悉不到位,,,活动开展的效果不显着等情形。。。针对保存的问题,,,慰问组要求项目部进一步提高对“双争”、“节约增效”活动的熟悉,,,增强向导;;;;;要运用种种方式宣传,,,增强员工的节约增效意识和自觉性。。。
(工会)