最近，，，省路港公司一年一度的所属各单位三级相同谈话逐步睁开，，，这是我公司自建设该项制度以来的一连第三年开展三级相同谈话。。。。。
三级相同谈话，，，一级是公司分管向导与联系点单位、机关部分认真人、二级后备人才、项目主干之间的相同交流 ；；； ；二级是所属各单位认真人与营业主干、项目司理之间的相同交流 ；；； ；三级是项目司理与所属项目职员之间的相同交流。。。。。各人促膝谈心，，，以谈话方式配合探讨和研究生产谋划中泛起的问题、矛盾，，，便于各级向导多渠道谛听意见，，，解疑释惑、增进相识、统一头脑、增进协调，，，有利于进一步增强治理，，，提高执行力，，，包管企业康健生长。。。。。
此次相同谈话的主题有上半年的事情概况及下半年本单位事情难题 ；；； ；怎样完善项目治理增强本钱、清静和质量的控制 ；；； ；怎样贯彻公司下发的文件，，，提高执行力 ；；； ；怎样进一步深入推进企业文化建设等。。。。。
（王 群）
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