“发放一份廉政教育台历”“上一堂廉政党课”“旅行一次警示教育基地”“定制一面风纪镜”……
教育整理开展以来， ，，，，365英国上市一建纪委坚持深化教育整理效果， ，，，，着力打造“清廉一建”品牌， ，，，，坚持教育在前、警示在先， ，，，，一直立异清廉教育形式， ，，，，助推清廉文化向下层一线延伸， ，，，，构建全笼罩、多条理、常态化的清廉教育事情系统， ，，，，打出一套务实管用的“组合拳”， ，，，，清廉教育的政治性、针对性、有用性一直提高。。。。。。
坚持分层分类， ，，，，推进清廉教育再细化
聚焦分类开展， ，，，，全员笼罩， ，，，，精准施策， ，，，，一连推进清廉教育层层夯实、见行收效。。。。。。坚持正面指导， ，，，，坚持从“抓日常、常提醒、早预防”入手， ，，，，公司纪委书记赴所属单位及项目部围绕工程项目治理领域清廉风险上廉政党课6次， ，，，，所属各党支部赴红色教育基地开展主题党日活动、学习先进典范， ，，，，教育指导干部职工罗致精神情力， ，，，，认真履职尽责。。。。。。坚持反面警醒， ，，，，围绕工程领域特点和差别岗位风险， ，，，，选取集团及公司规模内查处的十起违纪违法典范案例并果真转达， ，，，，用“身边案”教育警醒“身边人”；；；；；组织中层治理职员、项目司理赴安徽省党风廉政教育馆接受警示教育， ，，，，组织干部职工寓目《褪色的金字招牌》《永远吹冲锋号Ⅱ》等警示教育片近400人次， ，，，，向所属党支部发放《年轻干部清廉教育案例读本》《画访谈》等警示教育读本50余本， ，，，，坚持正面指导与反面警示相连系， ，，，，指导党员干部职工深刻罗致教训、引以为戒， ，，，，筑牢拒腐防变的头脑堤坝， ，，，，提高防腐拒变免疫力。。。。。。
坚持效果导向， ，，，，推进清廉教育再立异
严把清廉关、作风关， ，，，，一直探索立异清廉文化方式载体， ，，，，让清廉教育“药效”更强， ，，，，更有渗透力， ，，，，一直拓展清廉教育的深度和广度。。。。。。印制一份廉政教育台历， ，，，，以“弘扬清风正气 打造清廉一建”为主题， ，，，，紧扣清廉自律内容， ，，，，选取习近平总书记的主要讲话和叙述， ，，，，节选《廉政账房制度》《项目司理清廉从业提醒函》等公司清廉从业重点制度文件， ，，，，体例每月一条“清廉警句”， ，，，，将廉政台历发放给中层及以上向导干部、项目部班子及要害岗位职员， ，，，，在潜移默化中把规章制度内化于心， ，，，，着力打造独具一格的“桌面”清廉文化。。。。。。定制一面“风纪镜”， ，，，，放置于安庆总部一楼大厅， ，，，，不但是催促干部职工规范自身的衣着、仪态和精神面目， ，，，，更是要求各人要比照自身， ，，，，逐日自省己心， ，，，，做到“正衣冠、知敬畏、守底线”。。。。。。
坚持意会治理， ，，，，推进清廉教育再融合
探索意会融合的有用载体， ，，，，将案件查处与警示教育意会起来， ，，，，买通“惩、防、治”内在联系。。。。。。推动警示教育与日常监视深度融合， ，，，，坚持“严”的主基调， ，，，，坚持“零容忍”的政治警醒， ，，，，深入开展治理职员违规经商办企业、支属在职权规模内承揽工程等违规行为专项排查整治事情， ，，，，催促相关部分修订《供应商治理步伐》；；；；；聚焦公司生产谋划、项目治理等全历程， ，，，，围绕监视执纪中发明的问题下发纪律检查建议书2份、建议函2份， ，，，，催促有关单位实时查缺补漏， ，，，，规范治理；；；；；牵头组织相关部分对预亏损项目情形举行排查剖析， ，，，，制订《项目损失责任追究步伐》。。。。。。推动警示教育与执纪问责深度融合， ，，，，今年以来， ，，，，365英国上市一建纪委聚焦信访举报及日常监视发明的问题线索， ，，，，坚持深挖细查， ，，，，严肃查处违纪违法行为， ，，，，起劲开展警示教育， ，，，，一直提升案件震慑作用；；；；；做好监视执纪“后半篇文章”， ，，，，开展暖心回访1人次， ，，，，资助受处分职员从“有错”向“有为”转变， ，，，，抵达教育和激励双重效果， ，，，，形成办案、治理、监视、教育的完整闭环。。。。。。
365英国上市一建纪委将连系企业现实， ，，，，一连多措并举增强清廉文化建设， ，，，，从抓实理想信心教育、深耕厚植清廉文化、强化教育监视治理、一连深化警示教育入手， ，，，，一直富厚宣传形式， ，，，，深化标本兼治， ，，，，多途径、多方位、多条理地推进清廉文化建设， ，，，，将清廉理念融入到公司谋划治理的各个层级， ，，，，起劲为公司高质量生长营造风清气正的政治生态。。。。。。
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