淮上温顺起劲响应公司招呼,,,启动“当好主人翁 立功大生长”劳动竞赛,,,从营销去化、工程建设、资金管控、客户服务等多条线开展竞赛活动,,,掀起大干、实干热潮,,,形成“比学赶帮超”的竞赛气氛,,,助推竞赛指标圆满完成。。。。。。
起劲安排 指标认领
为包管劳动竞赛取得实效,,,淮上温顺建设以党政认真人为组长的竞赛向导小组,,,组成各个专业竞赛小组,,,以“勤勉务实创效益,,,勇挑重担争一流”为口号,,,各职能部分认领竞赛指标,,,全线开展竞赛活动,,,提倡全员加入大干热潮。。。。。。


备战双节 双冠全城
应对地产行业冷市,,,自动出击应战,,,全体职员自动放弃假期休息,,,通过誓师大会,,,揭晓军令状,,,下达使命指标,,,鼓舞士气,,,同时开展了“国樾周围年,,,国庆狂欢购”系列营销暖场活动,,,多渠道翻开去化路;;备战“中秋 国庆”双节,,,叠墅、洋房新品加推,,,备足货源迎“黄金期”热潮。。。。。。双节时代,,,温顺国樾府喜报频传,,,热势如虹,,,销售额/套数双冠全城,,,遥遥领先,,,单日最高劲销13套,,,再度封冠,,,圆满完成年度竞赛指标。。。。。。


清静先行,,,强化管控
开展“清静”大排查,,,“品控”飞检行动,,,“质量月”活动,,,由单位认真人带动,,,重点强化现场管控,,,每周按期巡查整改,,,清静、品质、进度齐抓共管,,,以交付为节点,,,倒控主体、配套目的妄想,,,兑现竞赛目的。。。。。。

紧抓资金,,,破解难题
面临新的市场情形和竞争情形,,,围绕资金、税务、内控治理等方面,,,坚持以“资金”为中心,,,以“周全预算治理”为抓手,,,通过对现金流的预控,,,实时召开班子聚会和竞赛小组聚会,,,逐个破解难题,,,增强对项目运营治理的控制。。。。。。劳动竞赛开展至今,,,淮上温顺资金回笼、营业收入等指标逾额完成,,,本钱、用度指标均获得有用控制,,,专项使命提前完成。。。。。。


服务提质,,,知足增效
淮上温顺与新时代物业、街道社区开展党建共建,,,签署共建协议,,,联手打造品质服务,,,开展暖民活动、清静督查等服务活动,,,为业主群众营造安居情形,,,获好评如潮。。。。。。向导班子带队建设客户服务小组,,,紧抓工程、营销、物业三条主线,,,形成日常巡查机制,,,深入小区,,,随时与物业相同,,,解决业主体贴的现实问题。。。。。。


提高标准,,,自我加压
召开全体员工聚会,,,开展自我检视,,,比照指标找差别,,,提高内控标准,,,制订加压步伐,,,百日誓师,,,强力开展决胜四序度的竞赛气氛,,,向更高目的再出发。。。。。。
