2023年9月是天下第46个“质量月”，， ，为进一步提升长城置业项目质量治理水平，， ，提高全员质量治理意识，， ，牢牢围绕“增强质量意识，， ，推进高质量生长”主题，， ，凭证“质量是底线，， ，品质是目的”要求开展了系列活动。。。。。
全心组织，， ，推动活动落地收效
为开展好此次“质量月”活动，， ，长城置业建设了活动向导小组，， ，下发了《关于开展“质量月”活动的通知》。。。。。所属各单位起劲响应，， ，召开发动会，， ，学习宣贯公司“质量月”文件精神，， ，并连系本单位现实制订活动方案，， ，做实活动内容，， ，立异活动形式，， ，体现活动特色，， ，推动活动走深走实。。。。。
扎执行动，， ，夯实质量治理基础
9月，， ，公司建设治理部制订并下发了《施工工艺标准指引手册》，， ，为各单位、项目举行施工现场质量治理提供了标准化、规范化的依据，， ，进一步推进产品质量稳步提高。。。。。公司启动工程治理信息化系统应用，， ，实现工程治理历程可视化、可追溯。。。。。现在，， ，应用使用笼罩4个项目，， ，妄想两年内真正实现项目全笼罩、信息全口径、现场全可视、历程全追溯。。。。。
现场督导，， ，牢靠质量治理效果
为确保“质量月”活动不走过场，， ，公司向导深入合肥、蚌埠、淮北等项目现场检查，， ，督导各单位活动开展情形，， ，并对下一步事情提出要求。。。。。要求各单位要增强《施工工艺标准指引手册》学习宣贯，， ，以标准指引为抓手，， ，一直提升产品品质管控能力和水平，， ，要提前谋划交付事情，， ，精雕细琢打磨产品，， ，精益求精提升品质，， ，精打细算控制本钱。。。。。要高度重视售后维保事情，， ，妥善处理客户诉求。。。。。
专项检查，， ，全力包管工程质量
公司起劲组织各单位连系“质量月”刀刃向内再抓工程质量，， ，联合监理单位、施工单位开展项目施工现场质量大检查。。。。。从基础事情入手、质量泉源抓起，， ，认真排查重点部位、要害工序施工质量，， ，召开质量钻研会，， ，对保存的问题制订有用整改步伐，， ，明确整改要领，， ，整改完成时限，， ，整改责任人，， ，实现整改销项，， ，确保工程质量水平再上新台阶。。。。。
形式多样，， ，质量月活动掀起热潮
所属单位细密连系主题开展多样化活动，， ，增强职工质量意识，， ，增进质量治理和质量水平的一连提升。。。。。制作专栏展板、悬挂条幅营造活动气氛；；开展“质量月”大课堂、主题讲座、教育培训等，， ，促使“质量月”活动真正入心入脑；；开展知识竞赛，， ，以赛促练、以练促学、以学促战；；组织寓目质量月宣传片，， ，剖析典范质量事故案例，， ，开展质量重点管控履历分享，， ，实现互学互鉴、互促互进。。。。。
抓质量就是抓生长。。。。。长城置业将继续以工程治理信息化系统、第三方质量巡检机制、质量交流钻研会、标杆项目观摩会为抓手，， ，一直强化公司工程质量管控水平，， ，以高品质产品践行“创立空间艺术，， ，成绩人文生涯”的允许。。。。。
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