安徽路桥公司合淮阜10标清静生产常抓不懈

泉源：?时间：2007-05-23?浏览量：8878

站在合淮阜10标项目工地现场，，远远的望去，，高高直立在淮河大桥主桥四号墩扶梯上的“以人为本，，清静第一”八个大字便跃入眼底。。。。。

以项目司理付月斌同志向导的一班人有着恒久的施工履历，，充分熟悉到清静生产主要性。。。。。该项目部连系工程的现真相形，，扎实详尽地做好清静生产提防事情，，落实预防机制，，一直增强清静生产治理事情，，常抓不懈，，防患于未然。。。。。从2005年10月合淮阜10标开工至今，，未爆发过一起清静责任事故，，实现了清静生产预期的目的。。。。。该项目部着重增强以下几项事情：

一﹑向导重视，，组织步伐到位。。。。。

项目部建设健全了种种规章制度，，进一步规范了自上而下的清静治理系统。。。。。以项目司理为组长，，以项目副司理、项目总工为副组长，，以清静治理部﹑专职清静员﹑各分项工程师及施工认真人为成员的清静向导小组，，周全指导和安排本项目中的清静生产事情，，协调清静事宜。。。。。项目部同各作业队认真人签订了清静生产责任制，，与各施工班组签订了清静责任书，，把清静生产治理目的层层举行剖析，，落实到每个员工，，使项目部清静生产治理事情越发科学化、程序化、制度化。。。。。

二、经常浚�？？？剐问蕉嘌男嫉烙疃�。。。。。

项目部每月组织召开清静、学习聚会，，各职能部分认真人带动宣传、学习有关清静生产目的政策和清静生产规则，，使全体员工熟悉到清静生产的主要性。。。。。通过组织学习，，张贴清静漫画，，宣传栏及清静生产知识问答形式一直提高员工知法、懂法、遵法的自觉性，，提高员工的清静意识。。。。。安排专家来工地现场对特殊工种作业职员举行现场培训。。。。。针对工期紧、使命重，，职员不易齐聚的特点，，项目部于06年8月上旬和07年4月下旬，，两次从省清静监视治理局特种装备培训中心请来专家，，到工地现场举行培训，，切实做到特种作业100%持证上岗。。。。。

三、落实清静资金包管制度，，科学合理地使用清静专项资金。。。。。

为了确保清静生产事情落实到位，，项目部凭证国家、地方、省指办和项目办有关划定及要求设立专项清静经费，，凭证完成工程产值的1%提取清静专项资金，，用于购置清静劳保用品和防暑降温用品；；；；；；制作种种清静标记、标牌，，举行清静教育培训，，及清静隐患的整改，，装备清静防护和刷新，，清静专用装备的购置与更新，，职业危害的防护和改善劳动事情条件，，对刷新清静设施及在清静生产方面提出合理化建议或作出孝顺的员工举行奖励等，，关于每一项清静资金的支出都建设台帐。。。。。

四、扎实做好清静手艺交底事情，，严谨详尽地完善每一项程序。。。。。

项目部针对施工历程中难点、重点和要害点，，施工前都有项目认真人及专职清静职员向施工认真人及班组长做清静生产手艺步伐交底，，在每个施工工程开工前，，认真举行分项工程的清静手艺交底，，清静生产手艺交底书面质料签字、备案。。。。。各施工段及班组在施工前依据清静手艺交底对施工职员天天深入工地检查清静情形，，实时纠正违反清静手艺步伐的行为。。。。。每月对各施工班组及本项目部工程清静生产举行评选，，并监视清静步伐的落实。。。。。

连系项目办07年上半年清静生产事情妄想和清静生产月活动，，合淮阜10标项目部进一步贯彻“清静生产，，警钟长鸣”的目的，，强化清静意识，，坚持清静生产与经济效益挂钩，，坚决实现奖罚明确，，并针对本项目工程的施工特点，，做好清静提防事情，，认真贯彻执行清静生产的有关规则和文件，，实时消除种种事故隐患，，把清静事情抓实、抓细、抓出效果。。。。。

（安徽省公路桥梁工程公司合淮10标王勇）

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