为进一步提高集团工程项目治理水平，，，，强化合规谋划意识，，，，集团公司于5月9日下昼在安开国际大厦3楼组织举行了工程建设项目分包管理实务培训会。。。。 。。
本次培训约请合肥市公共事业建设监察大队副大队长马文龙作为主讲嘉宾。。。。 。。马文龙围绕工程建设中常见的“三包一挂”问题，，，，对“违法发包、转包、违法分包、挂靠”的寄义、区别、联系、风险举行了周全系统的叙述，，，，并连系现实案例深入剖析了“三包一挂”问题所导致的执法效果及信用效果。。。。 。。培训内容紧贴工程领域治理现实，，，，对进一步规范工程承揽、招标投标、分包管理、条约治理等，，，，具有很强的现实针对性和指导性。。。。 。。
会上，，，，集团工程治理部要求各单位连系本次培训内容，，，，罗致案例履历教训，，，，周全梳理，，，，自查自纠，，，，防患未然，，，，有用提防化解风险。。。。 。。
集团工程治理部、市场开发和投资部、总工程师办公室、招标中心、执法事务部及所属施工主业单位、安建投资、温顺地产分管向导、营业部分认真人、事情职员等100余人加入了本次培训。。。。 。。
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