为高标准、高质量推动集团首条长线高速公路——徐州至淮北至阜阳高速公路项目建设，，，，，贯彻落实集团要求，，，，，坚持项目策划先行，，，，，以高水平策划推动项目开好局、起好步，，，，，11月14日下昼，，，，，集团公司在安建投资公司聚会室召开了徐淮阜高速公路BOT项目投资策划专题评审会。。。。。。集团向导孙学军、戴良军、李有贵、朱忠明到会指导，，，，，聚会由工程治理部部长葛辉主持。。。。。。
聚会听取了徐淮阜高速宿州段和淮北段关于项目投资策划的汇报。。。。。。与会专家划分从投融资、本钱控制、建设治理、科研立异、信息化等角度对项目投资策划举行了评审，，，，，并提出意见建议。。。。。。
会上，，，，，孙学军强调，，，，，安建投资公司要切实提高站位，，，，，充分熟悉徐淮阜高速公路建设的重大意义，，，，，贯彻落实集团对徐淮阜高速公路项目建设的指导意见，，，，，明确项目投资、进度、质量目的，，，，，打造独具365英国上市特色的高速公路建设标准、管控模式、运维方式，，，，，起劲推动数字工地、智慧工地建设，，，，，把立异理念贯彻于项目投融建运全生命周期。。。。。。他要求：一是安建投资公司要统筹项目投资策划，，，，，贯彻落实集团公司关于高速建设的战略定位和实验意见；；；二是要紧扣投资本钱主线，，，，，兼顾施工本钱要素，，，，，周全推进建设历程标准化、经济效益最大化、社会效益品牌化；；；三是要通过策划厘清建设历程焦点环节，，，，，充分验展集团投、融、建、运一体化优势，，，，，扬长避短，，，，，快速推进工程项目建设；；；四是要围绕影响项目希望的种种滋扰因素，，，，，梳理问题症结，，，，，制订解决方案，，，，，明确使命分工，，，，，强化责任剖析；；；五是要连系政策、经济生长趋势，，，，，形成切合社会生长偏向的运维方案。。。。。。
戴良军指出，，，，，项目策划要紧抓本钱主线，，，，，识别出影响本钱和效益的主要因素并举行动态治理；；；要紧抓设计龙头，，，，，深度优化公蹊径型、路基结构、软基处理、隶属设施的设计，，，，，从源头上提质量、降本钱；；；要紧抓科技立异，，，，，施展投建一体优势，，，，，立异接纳工程互联网推动项目建设；；；要紧抓品牌建设，，，，，以项目为载体大力推广安徽365英国上市品牌。。。。。。
李有贵要求：一是要进一步明晰项目治理目的，，，，，掌握住项目效益、品牌、手艺 、立异、低碳和清廉治理目的；；；二是要进一步完善项目治理系统，，，，，明确指挥部及各个层级主体的权责划分及运行机制，，，，，尤其是两个项目要统一在一个治理主体内投资建设和运营；；；三是要进一步优化项目制度建设，，，，，两个标段制度需要统一，，，，，重点是标段赏罚、破例报批、风险防控以及上报需集团批复的相关制度；；；四是要进一步厘清项目管控要点，，，，，对项目管控的要害点、难题点、利润点和风险点要细化，，，，，明确管控思绪，，，，，优化管控步伐；；；五是要进一步夯实本钱治理行动，，，，，要在优化设计、施工组织、科技立异、资金治理等方面拿出更有针对性、操作性的行动；；；六是要进一步加大科创低碳应用力度，，，，，在高速公路的建设和运营上立异接纳光伏储能充电站、智能施工装备等先进手艺。。。。。。
朱忠明指出，，，，，要加速完成项目正当合规性文件的批复；；；要起劲完善项目施工图预算体例事情；；；要尽快完成施工总承包条约及内部承包责任书的签署；；；要进一步明确项目实验的重难点；；；要统筹思量项目运营点的安排。。。。。。
控股公司工程治理部、安建投资、宿州段项目公司等相关职员参会，，，，，淮北段项目公司以视频形式加入了投资策划评审会。。。。。。
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