时不我待只争朝夕，，，，，笃志苦干奋勇争先——安徽水利龙河口引水工程项目建设一周年岁实

泉源：安徽水利?时间：2022-10-31?浏览量：4456

克日，，，，，安徽水利龙河口引水工程施工现场机械轰鸣、作业麋集…一派忙碌情形。。。

2021年10月20日，，，，，龙河口引水工程开工发动会在六安市舒城县龙河口水库陈岭落花冲副坝举行，，，，，省委常委、合肥市委书记虞爱华出席并宣布工程开工。。。龙河口引水工程工程设计输水总规模60万m?/d，，，，，其中合肥市45万立方米/日，，，，，舒城县15万立方米/日，，，，，管道总长52.66千米，，，，，工程妄想2023年底完工。。。工程通水运行后合肥和舒城两地将实现水资源多元化设置，，，，，提高供水包管率和原水水质，，，，，切实包管都会供水清静，，，，，对进一步提升合肥都会圈一体化高质量建设水平，，，，，增进合肥、六安两地融合生长，，，，，具有重大而深远的意义。。。

这一年来，，，，，龙河口引水工程从“一纸批复”到“建设过半”，，，，，战胜疫情管控受限、统筹协调清表事情、紧盯危大工程施工，，，，，龙河口引水工程一年以来泛起“稳中有进、稳步提质”的建设总基调，，，，，各项事情有序睁开。。。

工程进度稳创“新希望”。。�？？？？？ひ岳矗�，，，龙河口引水工程项目团队快速行动，，，，，项目党支部同步建设，，，，，项目党员带动勇领先锋，，，，，起劲协调完成驻地建设、沿线清表、质料运输等前期问题，，，，，会同工程各参建单位如火如荼睁开施工会战：2月16日围堰第一方石料填筑完成、4月4日沟槽第一节管道装置完成、4月27日张庄隧洞首爆顺遂完成、7月30日顶管第一段顺遂意会......

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阻止现在，，，，，龙河口引水工程1标段已有11个作业面同步施工，，，，，管道累计完成19.3千米，，，，，占比61.9%；；；；；；取水闸室、引水渠及交通桥正在举行基础施工；；；；；；落花冲隧洞洞身段已施工305米，，，，，占比60.3%；；；；；；张庄隧洞洞身段已施工656米，，，，，占比48.9%；；；；；；工程已累计完成产值3.05亿元，，，，，占比44%。。。

清静加码筑牢“新防线”。。。龙河口引水工程现在工程参建职员总计286人，，，，，其中治理职员合计33人、劳务职员253人，，，，，部分职员来自省外，，，，，同时工程战线长、施工点多且基本位于野外，，，，，职员进退场多、流动性大，，，，，疫情防控风险高，，，，，常态化治理责任重，，，，，增添了项目清静羁系的难度。。。

为了确保各项清静步伐抓实、抓细、抓到位，，，，，通过制订网格化治理，，，，，划定党员责任区，，，，，现场治理责任到人，，，，，进一步压实工程各参建劳务的清静生产责任，，，，，做到守土有责、守土尽责。。。通过开展主题党日活动等形式，，，，，组织项目党员、团员青年对危大工程专项施工方案举行专题钻研，，，，，工程开工以来完成《取水口围堰专项施工方案》、《深基坑施工方案》、《落花冲、张庄隧洞工程施工方案》等总计33项专项方案体例及审查，，，，，施工历程中严酷比照方案执行，，，，，同时施工现场制作清静资料“二维码”，，，，，便于查阅，，，，，做到资料和现场吻合。。。逐日组织所有施工点治理职员开展清静晨会，，，，，连系当天施工内容，，，，，强调清静作业要点。。。同时连系公司“清静月”活动，，，，，驻足管道工程现场开展警示教育和应急演练，，，，，用案例和规范重复敲打和警醒“第一责任人”的头脑熟悉，，，，，使清静理念植于心、清静责任化于行。。。

先锋引领展现“新继续”。。。2022年4月，，，，，六安市爆发疫情，，，，，取水口围堰石方运输受阻；；；；；；2022年5月，，，，，阜阳市爆发疫情，，，，，管材生产厂家被关闭，，，，，管材生产和运输障碍。。。疫情时代，，，，，项目支部书记、司理李鑫向导项目团队坚守疫情防控生产一线，，，，，自动协调推进，，，，，选拔营业能力过硬、受苦精神较强的党员在要害岗位，，，，，亮身份、作允许、领先锋，，，，，通过“苦干+巧干”抢夺了一个个工程节点。。。刘玉峰、周超、朱宇等党员组建“党员突击队”，，，，，一连驻守项目工地50余天，，，，，组织全体职员安康码及行程码逐日磨练，，，，，每周至少两次核酸检测，，，，，对工程所有施工点举行关闭作业，，，，，安排专人在收支口值守，，，，，要求管材运输司机非须要不下车，，，，，并对管材举行消毒，，，，，严酷凭证合肥及六安两地的疫情防控政策要求，，，，，落实各项疫情防控步伐，，，，，织密织牢疫情防控网，，，，，做到了“工地零疫情，，，，，工程不延误”，，，，，工程按期推进战胜了重重难题。。。

恪守质量开拓“新标杆”。。。追求卓越、造福民生，，，，，打造百年供水民生工程是项目团队稳固的初心使命。。。为包管工程质量，，，，，组织召开样板引路专题培训交底聚会，，，，，在管道工程最先阶段实验“样板引路，，，，，树模发动”，，，，，以样板来突出标准，，，，，以标准来权衡工程质量，，，，，确保工程质量高起点、高标准。。。推行“一报一验”的报验制度，，，，，驻足各单位工程特点将工序细化，，，，，形成管道工程4个报验节点（沟槽开挖、接口打压、外缝处理、分层回填）、隧洞工程4个节点（钻孔、爆破、出渣、支护）以及顶管工程事情井制作的7个节点，，，，，施工员在完成某一节点后，，，，，报监理员现场确认后举行下一道工序，，，，，并留存纪录。。。责任清晰，，，，，工序明确，，，，，以网格化治理、齐抓共管的严苛要求贯串工程建设全历程。。。连系公司“质量月”活动，，，，，深入开展质量提升行动，，，，，要求试验检测单位驻场服务并举行历程跟踪，，，，，增强质量检查，，，，，监视各劳务步队严守质量清静底线，，，，，按期开展质量教育，，，，，有用提升各劳务步队的质量治理水平和质量管控能力，，，，，筑牢工程质量治理基本，，，，，全力打好质量攻坚战，，，，，起劲建设百年精品民生工程。。。

奋进新征程，，，，，立功新时代。。。项目党支部将继续施展战斗堡垒和党员先锋模范作用，，，，，聚焦重大目的、重点使命、要害节点开展项目治理事情，，，，，以“抓细节、建精品”为使命，，，，，以“保清静、提质量、稳进度”为目的，，，，，笃志苦干、乘势而上，，，，，以现实验动创立无愧于时代的水利工程建设新效果。。。

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