8月1日下昼，，安徽二建公司在新聚会室召开了2022年二季度安委会暨生产事情（扩大）聚会。。。。。。公司党委副书记、总司理、安委会主任李建成出席聚会并讲话，，公司向导王军、沈壮、费勤波、张露、王干参会，，清静总监、清静治理部主任曹建主持聚会。。。。。。
会上，，学习了上级主管部分及集团相关清静治理文件，，转达了二季度清静生产、项目治理、手艺质量检查情形，，总结上半年岁情完成情形，，安排下半年重点事情。。。。。。
李建成指出，，下半年，，是施工企业的黄金抢工期，，是房建企业双清双欠、解决疑难问题的重点攻坚期，，更是即将迎来二十大召开的要害时期，，公司全体员工要团结一心、共克时艰，，确保清静生产形势一连稳固和整年使命目的的顺遂完成。。。。。。 李建成要求，，一要始终绷紧清静生产这根弦，，站在政治和全局的高度，，充分认清目今清静形势，，提高对清静生产主要性的熟悉；；；二要处理好清静与生长的关系，，严酷落实“疫情 要防住、经济要稳住、生长要清静”的要求，，以“时时放心不下”的责任感，，以战战兢兢、如履薄冰的审慎态度，，坚决把清静生产事情抓实抓牢；；；三要营造气氛，，突出重点，，凭证 “理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的事情要求，，把全员清静生产责任制、清静生产赏罚制度、清静专项治理、清静隐患整改、向导带班制度落实到位，，以丰满的精神状态投入到清静提防事情中去。。。。。。
李建成强调，，一是抓清静事情要“理直气壮”，，要有压倒一切的气焰，，发挥狠劲去整治每一个隐患；；；二是清静事情要标本兼治，，重在治本、重在治心，，坚持“五反一增强”的治理良方；；；三是清静事情要从严从实，，敢于动真碰硬，，加大检查和处分的力度，，实事求是，，一把尺子量究竟；；；四是清静事情重在落实责任和划定底线。。。。。。要严酷执行清静生产制，，加大向导带班检查频率和力度，，突出项目司理是清静第一责任人的责任，，落实项目全员清静生产责任制；；；五是公司上下要继续实干、严防死守，，切实把步伐、要求落到实处，，落实到每个项目、落实到每一个事情环节，，落实到每一个治理者，，坚决杜绝清静事故爆发，，确保公司高质量生长，，以优异的效果向党的二十大及集团建企70周年献礼。。。。。。
王军、沈壮、费勤波、张露、王干就各自分管事情举行了安排和强调。。。。。。
机关各部分认真人，，所属各单位司理，，分管清静、生产、决算副司理，，清静、工管科长加入了聚会。。。。。。
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