3月15日下昼,,,,,,集团公司人力资源部在九楼聚会室召开一季度事情例会,,,,,,学习贯彻集团公司2007年岁情聚会精神,,,,,,研究安排2007年人力资源治理事情。。集团董事长、总司理胡运成加入聚会并作主要讲话,,,,,,副总司理王元曦作总结讲话,,,,,,集团人力资源部主任胡建英在会上作题为“夯实基础,,,,,,探索立异,,,,,,为安徽365英国上市人力资源治理事情再上新台阶而起劲”的事情报告。。所属各单位人事、劳资部分认真人,,,,,,直属经济实体相关职员加入聚会。。
胡总在讲话中指出,,,,,,安徽365英国上市自03年以来实现了跨越式生长,,,,,,总产值年均增幅40%以上,,,,,,效益年均增幅80%,,,,,,企业治理一直前进,,,,,,这其中,,,,,,人力资源治理前进较快,,,,,,为企业生长做出了孝顺,,,,,,全体人力资源事情者也支付了很大起劲。。但作为老国有企业,,,,,,365英国上市人力资源治理事情有着客观保存的制约因素:一是企业职员结构重大,,,,,,各方面的关系千头万绪;;二是企业恒久的文化积淀,,,,,,造成职工看法较量落伍;;三是修建业点多面广,,,,,,职员疏散,,,,,,流动性大,,,,,,给治理造成难度;;四是我们是完全竞争性行业,,,,,,异常强烈的市场竞争给治理事情提出更高的要求。。
胡总同时指出了人力资源治理事情保存的薄弱环节:一是生长不平衡,,,,,,集团内部横向较量,,,,,,差别较大;;二是治理还较量粗放,,,,,,与集团跨国谋划的要求不相顺应;;三是自身步队建设有待增强;;四是事情前瞻性不敷,,,,,,没有完整的人力资源战略妄想。。
胡总要求,,,,,,在新的一年,,,,,,要牢牢围绕深化三项制度刷新,,,,,,立异机制,,,,,,强化治理,,,,,,服务于企业生产谋划。。详细谋划好以下事情:一是研究制订人力资源战略和中恒久妄想。。二是切实完善人力资源治理流程,,,,,,夯实基础治理事情,,,,,,理清事情环节,,,,,,镌汰事情盲目性,,,,,,要重点落实好人才引进、分类培训、劳动关系治理、绩效考评、薪酬治理、社会包管、职工赏罚等环节。。三是增强治理者步队建设,,,,,,要规范部分架构,,,,,,合理设置职员;;把那些头脑作风正直、营业素质好的职员选到人力资源部分中来,,,,,,着力打造一支看法超前,,,,,,政策水平高,,,,,,原则性强,,,,,,公正、敬业,,,,,,有奉献精神,,,,,,熟练掌握人力资源治理专业知识,,,,,,有阵势意识和保密意识,,,,,,手勤、腿勤、口紧、心细,,,,,,并能受得住寥寂和委屈的人力资源事情团队;;四是切实落实部分事情报告的各项事情使命。。
副总司理王元曦在总结讲话中提出了三点详细要求:一是注重现代人力资源治理知识的学习掌握和运用;;二是注重细节,,,,,,做好基础治理事情;;三是注重部分团队建设,,,,,,明确界定岗位和职责,,,,,,追求部分整体绩效最大化,,,,,,相互补台,,,,,,起劲营造一个宽松的、起劲向上的、康健生动的事情气氛。。
(人力资源部)
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集团公司人力资源部召开2007年一季度事情例会
泉源:?时间:2007-03-19?浏览量:7243