3月18日下昼，，，为建设有用的谋划者激励约束机制，，，落实谋划责任，，，强化谋划治理步队建设，，，安徽装置公司组织开展了《谋划业绩审核暂行步伐》的培训 。 。。。公司机关及所属各单位财务、人力资源岗位职员加入培训，，，培训以现场加视频形式举行 。 。。。
本次培训分为三个部分：一是解说了公司《谋划业绩审核暂行步伐》修订前后的转变；；；；；；二是先容了修订的配景及谋划业绩审核的原则；；；；；；三是对《谋划业绩审核暂行步伐》分章节举行系统性解读 。 。。。整个培训脉络清晰、易于明确，，，课堂上学员踊跃讲话，，，就事情中遇到的问题实时提问 。 。。。
通过本次培训，，，使各人对公司《谋划业绩审核暂行步伐》有了越发周全的熟悉，，，相识到分、子公司谋划业绩审核的重点，，，进一步强化了审核“指挥棒”作用，，，为提高所属分、子公司谋划效益，，，提升分、子公司治理水平涤讪了坚实的基础!
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