“十三五”时代，，安徽路港公司谋划能力获得大幅度提升，，谋划条约额由36.5亿元增至77.78亿元；；谋划理念一连更新，，落实“二级谋划”模式，，实现全员谋划头脑；；谋划市场获得拓展，，由古板施工项目进入到投资领域，，实现工业结构调解；；获得口岸与航道施工总承包特级资质，，提升谋划软实力，，增添谋划中标能力。。。。
谋划理念一连更新。。。。落实“二级谋划”模式，，树劳全员谋划头脑，，重视标前谋划理念，，增强盛客户关系治理。。。。围绕“驻足本土、结构省内、生长省外”原则，，在多个区域建设分公司和服务处，，集中实力突破重点项目和焦点客户，，市场谋划能力一直提升，，区域市场年谋划额达40亿元。。。。同时，，通过内部生长和外部引进相连系方式，，作育了一批有能力的谋划职员，，现在拥有内、外业谋划职员90余人，，谋划步队一直壮大。。。。
谋划市场获得拓展。。。。由古板施工项目进入投资领域，，实现工业结构调解，，在牢靠古板施工承包谋划模式的基础上，，突破固有头脑，，战胜重重难题，，增进政企相助，，买通金融路径，，实现PPP融资模式重大突破，，房建、水利、轨道交通项目也均实现零的突破。。。。
市场合作着花效果。。。。面临日趋强烈的市场竞争，，公司起劲追求相助工具，，实现优势互补，，先后与中交、中水、中建等公司建设战略相助关系，，乐成中标合肥市地铁七号线。。。。
信用治理前进显着。。。。公司设专人认真跟踪完善信用评价信息资料，，实时协调解决泛起的问题，，取得优异效果，，在天下公路水运信用品级为AA，，在安徽省的公路水运信用品级为AA，，在合肥市信用品级为AAA。。。。
十四五开局之年，，安徽路港将开拓谋划思绪，，突破重点市场，，在稳步开拓省内市场的条件下，，提升省外市场工程承揽总量。。。。
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