“十三五”时代，，，，，安徽三建坚持建想法治国企的目的，，，，，大力提升企业治理能力，，，，，建设起完善的企业执法风险防控系统，，，，，强化风险源头和历程管控，，，，，规避执法风险、维护正当利益，，，，，助力企业实现高质量生长 。。。。。。
维护企业利益 法务创立价值
“十三五”时代，，，，，公司加大风控系统建设、强化条约治理、案件治理，，，，，高举执法武器在维护企业利益，，，，，在化解重大风险方面取得显著效果 。。。。。。较“十二五”公司案件数目在逐年下降，，，，，项目案发率下降56.9%，，，，，被诉案发率下降32.89%，，，，，案发率下降83.03%，，，，，主诉案占比率提高到72.54%，，，，，企业执法风险获得有用控制 。。。。。。
依法维护企业利益 。。。。。。公司将2017、2018、2019定为“追损年”，，，，，聚焦重大案件、强力推进、精准施策，，，，，取得了优异效果 。。。。。。乐成化解了山河丽园、鼎辉时代城、铜陵地区、西北地区、南京滨江新城等历史遗留重大风险案件以及一系列问题，，，，，累计追回资金达3.9772亿元，，，，，为企业挽回了重大损失，，，，，彰显法务价值 。。。。。。
健全法务风控系统 提升法务自身能力
“十三五”时代，，，，，公司坚持从源头控制风险，，，，，专业的法务职员为公司重大决议、规章制度、经济条约等提出执法意见；；；；；；制订公司谋划底线，，，，，将谋划执法风险管控纳入企业决议历程 。。。。。。
公司强化法务实力，，，，，搭建了公司、分公司和项目三级法务治理系统，，，，，明确各级岗位职责，，，，，为执法事务事情的有用开展提供组织包管 。。。。。。公司拥有7名专职法务职员，，，，，作育了两名公司状师，，，，，提升了自身营业能力 。。。。。。
法务治理信息化 筑牢防控屏障
借助公司信息化平台，，，，，公司搭建起了条约评审、履约流程，，，，，印章全生命周期管控流程、案件治理流程等，，，，，险些笼罩了公司涉及的所有执法事务，，，，，使公司法务治理以信息化流程的方式，，，，，强化了审批及制度执行的刚性 。。。。。。公司还通过信息系统的建设，，，，，增强条约签署和招投标等要害环节审批，，，，，强化法务在风险防控上的作用，，，，，这是案发率大幅下降的要害 。。。。。。
公司从每个环节入手，，，，，筑牢执法风险防控屏障 。。。。。。公司开发的印章全生命周期管控流程，，，，，将条约评审+水印套打+指纹解锁物联网印章系统集成，，，，，用印全历程摄像留存，，，，，实现经济条约签署流程的可追溯性和可视化，，，，，梗塞了治理上可能保存的误差 。。。。。。
强化条约监控 提防执法风险
公司接纳条约集中治理，，，，，普遍使用标准化条约文本，，，，，按划定程序举行审批的方式，，，，，从源头上防止经济纠纷爆发 。。。。。。法务部凭证条约的类型，，，，，制订种种标准化条约文本57份，，，，，通过218系统固化、评审及套打，，，，，天生二维码及三建Logo标识的防伪条约文本，，，，，将法人签署原则100%落实到所有经济条约，，，，，有用提防条约风险 。。。。。。
增强条约监控 。。。。。。使用218治理系统将“招标、条约签订、结算、支付”四大营业管控买通，，，，，突破部分之间的相同壁垒，，，，，在要害节点设置风险预警提醒，，，，，提升了风险提防的能力 。。。。。。
重点强化相助项目风险防控 。。。。。。公司制订了相助项目治理等一系列制度 。。。。。。相助前，，，，，增强对相助方评估，，，，，签署标前允许；；；；；；招投标文件多方评审后方可举行投标，，，，，从源头举行风险提防；；；；；；中标后相助方签署各项允许书，，，，，提供包管金、典质等多种形式的担保，，，，，提防风险 。。。。。。公司通过218系统对条约签署、推行、结算、支付等环节严酷把关，，，，，增强对相助项目风险管控 。。。。。。从相助意向、工程中标、历程实验、完工结算法务部分全历程提供执法支持 。。。。。。“十三五”时代相助项目风险获得有用控制，，，，，形成了较完善的相助项目管控运作系统 。。。。。。
增强法务服务 维护企业权益
法务部周全提升服务能力，，，，，开展执法知识培训，，，，，提高职工执法意识 。。。。。。体例《执法风险提防指引手册》、《市场行为检查注重事项书》对项目各阶段的“风险点”举行提醒，，，，，指导项目做好条约履约治理，，，，，提防治理风险等，，，，，并提出提防建议步伐，，，，，筑牢事前预防、事中监控、事后处理的“三道防线”，，，，，提升治理职员的执法风险防控能力 。。。。。。法务部还体例公司常用执法文书标准化版本，，，，，通过标准化文件，，，，，降低营业执法风险 。。。。。。
公司强化案件治理，，，，，高举执法武器，，，，，强化证据牢靠，，，，，坚决维护企业利益 。。。。。。公司还建设了预警机制和案件后评估制度，，，，，发明重大执法风险连忙提出警示，，，，，做到提防在前 。。。。。。对已发案件，，，，，坚持剖析原因查找治理缺乏，，，，，一直梗塞治理误差，，，，，为公司生长孝顺执法实力 。。。。。。
坚持依法治企，，，，，维护企业利益 。。。。。。“十四五”公司将进一步提升法务治理水平，，，，，一连完善风险防控系统，，，，，以智能化的先进手艺，，，，，推动法务治理再上新的台阶，，，，，为公司生长保驾护航 。。。。。。
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