安建地产阜阳公司深入落实“一责两案”， ，抓紧抓实抓细常态化疫情防控事情， ，同时， ，精准施策、多措并举， ，推动复工复产向纵深推进， ，全力把被疫情延伸的时间“抢”回来， ，把遭受的损失“夺”回来。。。。
一、慎终如始， ，全力以赴打赢疫情防控阻击战
把疫情防控做实做细做到位， ，是包管复工复产的条件条件。。。。安建地产阜阳公司自动顺应疫情防控常态化， ，坚持外防输入的事情思绪， ，严酷执行外来职员体温丈量挂号制度， ，拒绝未带口罩职员进入公司， ，防止职员群集。。。。
二、只争朝夕， ，紧盯目的不放松
为包管六月尾顺遂交房， ，工程治理部及枫林源筑项目组织实力抢节点， ，24小时三班倒， ，7#楼北侧及12#楼北侧蹊径浇筑前铺设所有管网， ，争取四月尾南区作业面基本完工。。。。同步起劲与各验收主管部分相同联系， ，约请预验。。。。
淮畔世家项目全力组织现场的工程收尾， ，已于4月18日最先小区内蹊径沥青摊铺， ，同时调动种种实力开展验收事情， ，力争实现提前交付。。。。
本钱合约部为把疫情的影响降到最低， ，凭证集团《关于疫情时代招标治理事情的通知》， ，经安建地产招标办批准， ，开发绿色通道、合理压缩时限， ，最终接纳线上询价的方式完成工程配套以及营销类招标事情， ，加速项目建设进度、服务销售去化。。。。
三、不负春光， ，策马扬鞭开新局
为了应对市场转变， ，充分挖掘潜在的客户资源， ，营销策划部多措并举， ，天天安排两名治理职员向导置业照推测重点州里派单拓客、在商业街商铺扫街、开展刮刮乐微信活动、晚间安排案场电话call客， ，只管把疫情造成的损失夺回来。。。。
财务资产部做到内外业兼顾， ，对内配合审计提交种种资料， ，对外紧盯资金回笼， ，抵达解羁系条件的资金已经所有提取， ，已批待放的银行按揭放款率抵达90%以上， ，包管了现金流的清静。。。。
安建地产阜阳公司各部分和项目治理部， ，将把2019年劳动竞赛履历运用到保年中交付上， ，综合协调、提高效率， ，为业主交上一份知足的答卷。。。。
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