集团公司召开2018年一季度轨道交通事情协调会

泉源：工程治理部?时间：2018-03-07?浏览量：7850

2018年3月6日上午，，集团公司在合肥市地铁4号线TJ03标项目召开2018年一季度轨道交通事情协调会。。。。。集团公司党委委员、副总司理王厚良出席聚会，，集团公司总司理助理、工程治理部主任童宗胜主持聚会。。。。。集团公司轨道交通事情组办公室、总工办、安监局部分认真人，，安徽交航党委书记、董事长、总司理李世龙，，安徽三建、安徽路桥、安徽交航分管向导、项目认真人等加入了聚会。。。。。

会前，，与会职员旅行了安徽交航承接的合肥市地铁4号线TJ03标施工现场。。。。�；；嵘希�，该项目做了重点交流讲话，，分享了阶段性的治理效果和履历体会。。。。�；；嵘希�，安徽交航、安徽路桥、安徽三建划分汇报了各自轨道交通在建项目希望、市场谋划、保存问题和下步事情安排。。。。。与会部分转达了集团一届四次职代会对轨交营业提出的生长要求，，就轨交营业生长历程中保存的缺乏提出了事情谊见。。。。。

安徽交航李世龙在讲话中以为：集团系统内部各单位要继续增强相互交流，，做到信息互通、资源共享，，统一协调，，协同作战，，相互取长补短，，施展整体优势。。。。。李世龙还就安徽交航轨交营业事情提出了总体要求。。。。。

王厚良高度肯定了各单位2017年度的轨交营业事情取得的效果，，就2018年轨交营业生长的总体要求和目今紧要事情，，王总强调：一是超前谋划，，统筹工期、质量、本钱、清静治理要求，，防控风险，，做优在手项目。。。。。要科学安排进度，，确保工程质量和清静条件下，，只管往前赶，，确保主要节点工期；；要紧盯主要环节，，实验风险评价，，目今要细密关注盾构始发风险，，思量周全，，落实步伐，，提防到位；；要强化监测检测，，实时剖析数据，，掌握趋势纪律，，建设预警和提防机制；；要提高质量意识，，强化通病防治，，杜绝返工，，确保一次成活、一次成优。。。。。二是千方百计降本增效，，提升项目治理效益。。。。。要择优合理低价精选劳务和质料等供应商，，降低采购本钱；；要坚持“事前算赢”原则，，多做视察研究，，多做比照剖析，，优化施工组织、方案、工艺，，起劲接纳“四新手艺”，，提高施工效益；；要增强二次谋划，，挖掘赚钱点，，提高结算效益。。。。。三是加速推动地铁管片生产项目落地，，延伸工业链，，提升竞争力。。。。。要多方联系，，增强相同，，尽快落实建设土地；；要增强建厂准备，，提前策划好项目报建和职员、资金、装备等事情，，争取早开工、早建设、早投产、早入市、早回报。。。。。四是坚持战略引领，，统筹轨交市场谋划。。。。。要深入学习体会一届四次职代会精神，，贯彻落实好集团公司关于轨交营业生长的战略指引和详细要求，，一连扩大市场份额；；要进一步强化本埠市场谋划，，起劲对接各个方面，，牢靠已有市园职位，，捉住合肥地铁大生长的有利机缘多中标、中好标；；要聚焦重点目的市�。。。。。�，统策划划资源，，争取外埠市场早日实现零突破。。。。。

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