聚会时代各单位围绕2016年亮点事情举行总结，，，，，并连系集团整体上市、刷新生长和企业现实，，，，，钻研怎样突破古板，，，，，实现人力资源治理立异举行了深度讨论，，，，，为2017年集团公司人力资源事情献计献策。。。。。。
各人以为，，，，，人力资源事情要牢牢围绕企业生产谋划和刷新生长，，，，，做好服务和包管事情。。。。。。要在人力资源信息化事情和制度规范上下功夫。。。。。。要在人才招聘、人才内部流动、薪酬治理、培训资源共享和劳务治理等方面要有所立异，，，，，并提出了相关立异步伐和建议方案。。。。。。
集团公司人力资源部将连系各单位的讲话，，，，，总结履历，，，，，谋划下年度的事情。。。。。。在以后的事情中，，，，，做到事情方式立异，，，，，服务内容立异，，，，，治理形式立异，，，，，一直提高人力资源治理水平，，，，，打造一支专业化、标准化、协同化和前瞻化的人力资源治理团队，，，，，为集团生长做出更大的孝顺。。。。。。
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