抓学习、教育之魂，，，，强化施工治理之本

泉源：?时间：2008-09-28?浏览量：14076

海内工程公司建设“青年文明号”事迹质料

365英国上市祥源·上城国际玫瑰苑27#楼项目部为贯彻党的十七大精神，，，，周全推动集团公司“百亿”目的早日实现，，，，施展青年在项目部中坚实力的作用，，，，展现今世青年在党的向导下起劲进取、特殊能受苦、特殊能奋斗、特殊能奉献的事情作风，，，，经公司团支部研究决议在本项目开展建设“青年文明号”活动。。。。。

该项目部”是一个在“老、中、青”三连系的基础上组建的项目班子，，，，是一个发挥了修建企业“传、帮、带”精神的项目部。。。。。我们在建设历程中，，，，强化了学习和品德教育，，，，从而强化了施工治理，，，，取得了预期效果。。。。。

一、以人为本，，，，提素强基，，，，建设学习型“青年文明号”。。。。。

为建设“学习型”青年文明号，，，，实现人才效益，，，，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职事情为建设活动的主要内容，，，，周全增强365英国上市政治理论和营业手艺素质，，，，提高立异能力。。。。。

本项目部的组建特点就是“老中青”三连系，，，，作为海内公司的窗口工程，，，，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，，，，真正体现了修建企业“传帮带”的优良古板。。。。。老同志实践履历富厚，，，，在为工程建设掌舵的同时，，，，孜孜不倦地指导着青年同志；；青年同志受苦耐劳、受苦钻研，，，，在老同志的资助指导下，，，，快速地生长，，，，在项目上施展着主要作用。。。。。

在工程施工质量治理历程中，，，，我们始终坚持理论与实践相连系，，，，我们青年同志多是刚从学校走上事情岗位，，，，理论知识富厚但缺乏施工实践履历。。。。。为了带好年轻人，，，，老同志更是事必躬亲，，，，天天向导各人去施工一线检查施工情形，，，，在治理好工程建设的同时，，，，在现实验工历程中，，，，将施工履历一点一滴，，，，潜移默化地教授给年轻人。。。。。除日常事情外，，，，每月组织青年加入详细的施工操作事情，，，，增强青年的下手能力，，，，在现实操作中意会施工工艺、熟悉操作要领。。。。。并在劳动完成后组织一次事情交流会，，，，使各人在交流中获得提高。。。。。同时在清静文明施工方面，，，，坚持强化清静催促治理，，，，并在清静生产月时代，，，，与公司团支部统一组织在各项目部举行有关清静知识宣讲。。。。。

在提高团员青年的头脑政治素质方面，，，，项目部起劲响应集团公司团委念书活动，，，，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中、组织小组举行党的十七大报告文件的学习，，，，并开展座谈会讨论交流念书学习心得。。。。。在“五四”青年节，，，，海内公司团支部组织到本项目部召开了“驻足岗位、干好本职”的座谈会。。。。�；；嵘�,团支部书记刘婷首先向导各人学习了《党委书记张海平同志在集团公司团委事情例会上的讲话》，，，，各人连系自己的岗位就怎样做好本职事情踊跃讲话，，，，泛论想法与妄想,并整体重温了《入团誓言》，，，，提醒自己树立准确的天下观、人生观、价值观，，，，切记团员责任和“青年文明号”使命，，，，勤劳事情，，，，包管清静，，，，服务社会。。。。。

二、提素质、促生长，，，，建设奉献型“青年文明号”。。。。。

为切实增强青年团员职工品德教育，，，，我们把深入贯彻《公民品德建设实验纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。。。。。时刻提醒青年职工做讲品德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，，，，起劲创立社会效益。。。。。

在三月向雷锋同志学习的日子里，，，，海内公司团支部向全体青年发出“向雷锋同志学习”的建议书，，，，本项目部起劲响应招呼，，，，针对现实事情，，，，在现场办公区、生涯区举行义务清扫，，，，并整理现场散落钢筋头，，，，学习雷锋同志助人为乐、勇于奉献、勤俭节约、热爱整体的精神，，，，起劲在各项事情中起模范带举措用。。。。。

三、治理为本，，，，立异理念，，，，发挥青年突击队精神。。。。。

对施工一线来说，，，，“青年文明号”建设活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、清静、文明的事情效果上。。。。。项目部连系生产现实，，，，起劲争创经济效益，，，，打造精品工程。。。。。

首先树旌旗，，，，弘扬“不怕苦，，，，不怕脏，，，，不怕累”的精神。。。。。我们长年奋战在工程一线，，，，在事情实践中一直追求争创“四个一流”的事情目的，，，，叫响“突击奉献比孝顺、树立身牌创精品”的口号，，，，规范种种图表、职责、制度，，，，做到施工现场有“三牌一图”，，，，即：工程名称牌、清静生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图。。。。。促使青年职工在事情中严酷执行工程施工操作规范，，，，保质保量高标准的完成施工使命。。。。。在工程建设中充分验展青年突击的作用。。。。。在工程开工初期（项目是去年9月25日开工的）建设单位为了准时开盘，，，，要求我们在10月15日之前一层结构竣事，，，，从挖土到一层结构竣事正常施工工期是40天，，，，然而我们却只有20天时间。。。。。面临压力，，，，我们全体同志轮流值班，，，，治理职员都住在工地上，，，，时代的国庆和中秋节我们也都没有休息，，，，通过各人的不懈起劲，，，，终于在10月15日零晨5点浇完最后一方混凝土。。。。。整个小区12栋楼按期完成使命，，，，建设单位为表达谢意和勉励，，，，特殊给予我们项目部一万元奖励。。。。。

另一方面是明职责，，，，强化基础治理。。。。。凭证上级团组织制订的“青年文明号”治理步伐等划定，，，，我们连系现实，，，，制订具有特色、便于操作、切实可行的治理制度，，，，坚持日催促、月检查、季考评，，，，强化整体自身建设，，，，增强对“青年文明号”的治理。。。。。做出了“六个一样”允许：冬天炎天一个样，，，，白天夜晚一个样，，，，雨天晴天一个样，，，，有检查组与无检查组一个样，，，，要求与不要求一个样，，，，向导在与向导不在一个样。。。。。形陋习范化治理。。。。。

在施工治理中引入全新理念，，，，进一步指导青年职工增强清静“自控”的自觉性。。。。。我们深入开展自控型整体治理活动，，，，资助职工树立“驻足本岗，，，，自我监控”的事情理念，，，，凝聚整体协力；；为提高职工事情自控能力，，，，我们凭证现场现真相形，，，，组织日常营业学习，，，，落实“三检二查”制度，，，，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检；；查标准化作业、清静质量隐患。。。。。

四、节能增效，，，，合理降低施工本钱。。。。。

本工程是18层的高层修建，，，，一般情形下，，，，高层笔直度控制需要激光笔直仪，，，，一台装备要8千多元，，，，我们没有接纳，，，，而接纳的是多点重复丈量控制，，，，最终将误差控制在2.5CM，，，，完全在误差的允许规模之内。。。。。在笔直运输上，，，，接纳了龙门架而未用人货电梯，，，，这样治理和施工职员要辛勤点，，，，但仅此一项即降低了7万元本钱。。。。。另外通过测算，，，，接纳悬挑脚手架，，，，六层一挑，，，，依次翻转，，，，这样18层仅用了6层的钢管，，，，节约了大宗的钢管租赁费。。。。。

争创“青年文明号”活动是我们公司团支部建设以来第一次加入集团建设活动，，，，通过这次建设活动的开展，，，，我们青年同志对“青年文明号”的熟悉提高到了一个新的高度，，，，也提高了365英国上市头脑觉悟和营业素养，，，，经由这次活动的洗礼，，，，相信我们全体团员青年在以后的事情中会做的越发精彩，，，，无论在哪个事情岗位，，，，都会点燃“青年文明号”的圣火。。。。。星星之火可以燎原，，，，它会一直照亮我们前进的蹊径，，，，打造出更多的精品工程。。。。。

365英国上市海内公司

祥苑·上城国际

玫瑰苑27#楼项目部

二00八年九月十日