7月28日至31日，，365英国上市在安徽行政学院举行首期后备干部培训班。。。集团公司党委书记、董事长赵时运同志亲临培训班探望各人并作开班发动讲话，，总司理、党委副书记、董事刘家静、党委副书记、副董事长李长斌使用休息时间探望各人并与学员举行交流，，总会计师牛晓峰、总执法照料申玉恩抽出时间为各人授课。。。加入这次培训的后备干部共80名，，平均年岁38.3岁，，最小年岁27岁。。。
赵时运同志在开班发动讲话中指出，，进入集团公司后备干部人才库的同志，，既是向导和同志们对其事情的肯定，，是组织上的认可，，也是自身起劲的效果，，更是个人生长蹊径上的一次主要机缘。。。他强调，，要成为一名及格的后备干部，，必需做到“四个准确看待”：一要准确看待组织，，二要准确看待自己，，三要准确看待名利，，四要准确看待职位；；；；还应具有“想做事”的事情态度、“敢做事”的事情作风、“会做事”的事情能力，，这些都需要在以后的事情中加以历练。。。集团公司党委安排这次集中培训，，是增强后备干部素质和能力作育的有力行动。。。
这次培训班体现三大特色和亮点：一是集团向导高度重视，，大力支持这次培训。。。在年中各项事情较量忙碌之际，，安排4天时间对集团公司后备干部举行集中培训，，并列支了专项培训用度，，充分体现了集团公司向导对后备干部作育事情的高度重视，，对后备干部尽快生长寄寓的很大期望。。。二是全心组织安排，，教学资源富厚。。。师资安排上既有学院向导、教授、学术领头人，，又有其他高校着名专家，，尚有实践履历富厚的集团公司向导为各人授课；；；；课程安排上具有针对性、专业性和前瞻性。。。三是教学形式多样，，学习气氛浓重。。。接纳理论解读、案例剖析、桌面推演、互动配合等多种教学形式，，精选了典范案例，，教学内容、知识含量很是富厚。。。各人认真听课记条记，，尤其是在分班分组互动交流环节，，充分展示了团队的智慧和实力，，精彩地完成了学习使命。。。经测评，，学员对本次培训总体知足度达87%。。。
牛晓峰同志在培训班结业仪式上转达了集团公司党委对后备干部的三点要求和希望：一要善于学习，，进一步提升政治素质和营业水平；；；；二要勤于实践，，在推进企业刷新、转型、生长中有新作为；；；；三要忠诚企业，，不要辜负企业的作育和群众的信任。。。希望全体学员回到事情岗位后，，通过一直地学习和实践，，起劲成为政治上靠得住、事情上有本事、作风上过得硬的学习型、立异型、实干型的企业后备人才。。。
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