2015年元月21日，，集团2014年工程治理总结暨2015年一季度工程治理事情聚会在集团公司三楼聚会室召开。。。。。所属各单位分管向导、机关相关部分认真人加入了聚会，，集团公司副总司理、总工程师戴良军出席聚会并揭晓讲话。。。。。唬聚会由集团公司总司理助理、工程治理部主任童宗胜主持。。。。。
聚会转达了集团2014年四序度及整年工程治理、生产使命完成情形，，对2014工程治理事情做了总结，，对在集团四序度项目治理检查中效果优异的单位和项目部做了表扬，，安排了2015年年度及一季度事情妄想。。。。。
会上集团公司副总司理、总工程师戴良军揭晓了讲话。。。。。戴总强调了项目盈利能力对集团生长的主要性，，剖析了2015年工程治理事情的压力，，并就2015年年度及一季度的工程治理事情提出了五点要求：一是各单位应围绕基础治理年活动主题，，充分使用集团内种种资源，，提高项目标准化治理水平，，挖潜项目盈利能力；；二是工程治理系统应深入思索2014年四序度项目治理检查中发明的问题和缺乏，，坚决整改，，在后期项目治理中杜绝同样问题爆发；；三是重视相关制度细化落实，，《项目目的治理步伐》、《项目治理手册》、《项目审核步伐》和《项目资金支付流程》作为集团项目治理原则性、通用性治理步伐和制度，，在实验中各单位需连系项目治理现真相形，，合理刷新，，立异模式，，完善项目治理制度建设；；四是重视项目治理人才作育，，增强项目治理要害岗位职员营业培训，，开展项目治理先进单位和个人的履历分享，，配合提高项目治理水平；；五是做好春节前后项目清静生产及维稳事情，，为2015年年度事情创立优异起源。。。。。
皖公网安备34010402704488号