齐抓共管提质量　多措并举营生长

泉源：安徽路港公司?时间：2018-10-29?浏览量：2627

2018年9月，，，，，，凭证集团公司工管部开展“质量月”活动的通知要求，，，，，，安徽路港公司普遍发动、周密安排，，，，，，扎实开展2018年“质量月”活动，，，，，，夯实质量治理基础，，，，，，构建高效的风险防控机制，，，，，，显著提升工程和服务质量，，，，，，打造高质量生长的新引擎，，，，，，为企业一连康健生长保驾护航。。。。

统筹妄想有序推进

为贯彻公司“质量是企业的生命”这一理念，，，，，，公司总工办紧扣“推动高质量生长建设质量强国”主题，，，，，，对本次活动举行统筹妄想，，，，，，将高质量生长理念融入各个层面、各个环节。。。。

一是普遍睁开宣传，，，，，，营造优异气氛。。。。公司机关办公楼悬挂活动主题条幅，，，，，，公司网站、CES系统、微信公众号等多种平台普遍宣传国家质量事情执律例则、目的政策等，，，，，，增进信息交流撒播，，，，，，营造全员关注的优异气氛。。。。

二是周全以考促学，，，，，，提高质量意识。。。。公司总工办统一组织命题，，，，，，各项目部总工认真实验手艺质量治理制度知识闭卷考试，，，，，，共计31个项目、452名手艺质量治理职员加入考试，，，，，，通过查漏补缺，，，，，，提高全员手艺质量意识。。。。

三是宣布《工程施工质量通病与防治步伐汇编》，，，，，，有用防治质量通病。。。。在原有汇编的基础上举行增补，，，，，，修改后，，，，，，将质量通病分为：10 项建设治理通病、15项实体质量通病、10项施工工艺通病，，，，，，并在路基、路面、隧道、水运工程四个方面，，，，，，形貌了质量通病的体现特征、原因剖析、防治步伐等内容。。。。

四是宣布《可视化手艺交底视频（第一批）》和《首件两会制》样板，，，，，，提升工程标准化建设水平。。。。总工办整理宣布部分施工工艺视频，，，，，，项目部通过扫描二维码等方式下载获取，，，，，，供可视化手艺交底使用。。。。总工办联合一分公司、S332 安庆至望江项目梳理“首件两会制”实验流程，，，，，，并体例相关范本，，，，，，切实验展其指导作用和树模效应，，，，，，提高工程施工质量。。。。

五是起劲响应招呼，，，，，，加入知识竞赛。。。。起劲加入中国质量协会举行的“2018 年天下企业员工周全质量治理知识竞赛”，，，，，，公司提交的竞赛注册信息审核通事后，，，，，，所属各单位手艺质量职员踊跃加入。。。。

形式多样亮点纷呈

安徽路港的“质量月”活动富厚多彩、注重实效，，，，，，所属分公司和项目部周全贯彻落实国家质量事情执律例则与目的政策，，，，，，以“质量第一”为焦点生长理念，，，，，，通过横幅口号、橱窗展板、座谈聚会等多种形式，，，，，，营造浓重的活动气氛。。。。

　二分公司：落实三级治理，，，，，，增强项目治理。。。。二分公司对所属项目部“质量月”活动开展情形举行检查，，，，，，敌手艺质量治理事情举行审核，，，，，，以质量月活动为契机，，，，，，大力落实三级治理，，，，，，增强对所属项目的质量治理，，，，，，起劲提高工程质量。。。。同时，，，，，，二分公司还组织机关职员学习公司《手艺治理标准化手册》，，，，，，重点明确审核表中各部分职责，，，，，，并通过寓目典范事务视频（凤凰堤溪坍塌事故、江西丰城发电厂“11.24”特重大事故等），，，，，，剖析原因，，，，，，总结教训，，，，，，提高全员质量意识。。。。

S332 安庆至望江项目部：起劲开展“5S”活动，，，，，，强化历程治理。。。。项目部在生产施事情业现场起劲开展以整理、整理、清扫、清洁、自律为内容的“5S”活动，，，，，，进一步增强作业现场质量治理，，，，，，规范作业职员文明生产，，，，，，使事情场合与职工面目焕然一新。。。。

芜黄高速公路LJ-12 标项目部：严酷执行活动方案，，，，，，提高职员手艺水平。。。。项目部召开“质量月”活动发动会，，，，，，制订切实可行性的活动方案，，，，，，学习《公路工程质量磨练评定标准》《公路桥涵施工手艺规范》《公路隧道施工手艺规范》，，，，，，并举行手艺质量治理制度知识测试，，，，，，提高项目部治理水平和施工职员手艺水平，，，，，，抵达预期目的和质量要求。。。。

G206路面大中修项目部：凭证工程特点，，，，，，开展专题治理。。。。项目部针对自身工程特点，，，，，，在活动时代完善质量自检系统和自检程序，，，，，，增强易爆发质量通病的部位和工序的预控事情，，，，，，有用将质量通病隐患祛除在施工历程中，，，，，，抵达“质量优、投资省、清静好、效益高”的工艺控制目的，，，，，，进一步提高公路工程施工工艺，，，，，，战胜实体通病，，，，，，起劲争创优质、打造精品。。。。

合宁预制02 标项目部：增强现场管控，，，，，，实时整改问题。。。。项目部用试验数据指导生产，，，，，，将试验事情贯串于整个施工历程，，，，，，依据现行标准和规范，，，，，，科学严谨地开展试验检测事情，，，，，，确保数据准确性，，，，，，同时，，，，，，质检、手艺、丈量、材设、调理、统筹等部分增强协同配合。。。。项目部还凭证现真相形安排专职质量自检认真职员，，，，，，对发明的问题，，，，，，实时下发整改通知单，，，，，，限期整改。。。。

省道318黑石渡至羽士冲段二期项目部：全员加入活动，，，，，，增进水平提升。。。。项目部对要害工序开展清静质量标准化治理，，，，，，增强原质料管控、作业历程羁系、试验检测和旁站监视等基础性事情，，，，，，发动全体员工加入本次活动，，，，，，形成 “讲科学、重质量、求卓越”的优异气氛，，，，，，确保施工工序清静质量可控，，，，，，增进工程质量显著提升。。。。

浍河南坪船闸项目部：活动形式多样，，，，，，引发立异意识。。。。项目部在活动时代形成“月月是‘质量月’、日日抓质量”的气氛，，，，，，引发员工锐意进取、起劲立异的精神。。。。通过开展座谈会，，，，，，员工各抒己见，，，，，，泛论质量手艺知识和质量治理目今形势；；；；；通过建设QC质量手艺攻关小组，，，，，，各人查规范、找资料、寻要因、计参数、查原因、攻难题；；；；；通过举行演讲角逐，，，，，，手艺职员针对各自认真工区的质量控制的要害点，，，，，，连系现场充分表达对施工质量的熟悉。。。。

S210和城段改365英国上市程项目部：举行手艺交底，，，，，，推进标准化治理。。。。项目部建设了以项目总工为组长、分管向导为副组长，，，，，，由质检工程师、实验室及相关职强职员组成的首件工程验收小组，，，，，，对桥梁桩基和水泥搅拌桩举行首件验收。。。。在首件施工历程中，，，，，，项目部安排专人对各项控制指标举行全程跟踪检测，，，，，，确保试验检测数据知足设计施工手艺规范要求。。。。

S310改365英国上市程项目部：总结前期施工亮点，，，，，，实时申报安徽省品质工程树模项目。。。。该项目部为六安市公路局2018年品质工程推荐项目，，，，，，项目部以此为契机，，，，，，对前期施工亮点举行详尽总结，，，，，，包括在预制T 梁自动喷淋养生、预制T梁模板接触面接纳新型水洗剂替换通俗凿毛工艺等方面取得的优异收效。。。。同时，，，，，，项目部针对现在正举行的路基填筑、小型结构物和T梁预制施工，，，，，，周全排盘问题，，，，，，明确整改步伐，，，，，，安排手艺职员追随作业，，，，，，严酷落实质量责任制。。。。

经开区慢行项目部：增强质量意识，，，，，，加大检查力度。。。。项目部通过每周召开生产例会，，，，，，以及未必期召开专题聚会，，，，，，增强全员质量意识，，，，，，严酷落实质量岗位责任制。。。。同时，，，，，，项目部坚持天天举行现场质量、清静文明施工检查，，，，，，针对检查中保存的问题，，，，，，连忙落实整改，，，，，，并将整改效果上报，，，，，，通过加大管控力度，，，，，，打造优质工程。。。。

合枞预制01标项目部：实时召开聚会，，，，，，预防质量通病。。。。项目司理主持召开2018 年质量月发动大会，，，，，，将“质量月”主题内容转达给每个员工，，，，，，聚会还组织寓目了典范事务视频，，，，，，并由项目手艺总认真人连系项目特点，，，，，，针对项目质量通病，，，，，，为手艺、丈量、施工及试验职员解说施工历程中容易泛起的质量问题和防治步伐。。。。

泗县乡级流通工程项目部：开展“五查一访”活动，，，，，，举行主题讨论。。。。项目部通过开展“五查一访”活动，，，，，，即:“查质量意识、查现场治理、查质量损失、查产品质量、查服务质量和会见用户”，，，，，，举行质量跟踪。。。。在员工座谈会上，，，，，，开展以“大力提升质量建设质量强国”为主题的讨论活动，，，，，，对公司质量治理步伐举行宣贯，，，，，，对种种规范举行学习。。。。

沱浍河项目部：通过有用开展“质量月”活动，，，，，，推进“大干150 天”劳动竞赛。。。。为提高作业职员质量意识，，，，，，深化质量清静文化，，，，，，确立优异的事情要领，，，，，，镌汰质量问题，，，，，，防止重大质量事故爆发，，，，，，项目部通过开展“质量月”活动，，，，，，有序推进“大干150 天”劳动竞赛，，，，，，并有用把活动主题贯串于施工生产历程，，，，，，一直立异手艺、完善治理、提升质量。。。。

新汴河航道01标项目部：提高全员质量意识，，，，，，起劲完成年度目的。。。。通过开展“质量月”活动，，，，，，项目部深刻熟悉到质量就是市场，，，，，，质量就是效益，，，，，，质量更是每个员工的责任，，，，，，为了顺遂完成年度生产谋划目的，，，，，，项目部不懈追求“一次干对、一次干好”，，，，，，一直精益求精，，，，，，起劲建设出社会知足的工程，，，，，，增进公司久远生长。。。。

宿州市S202符离至淮北界改365英国上市程项目部：开展质量检查，，，，，，建设追查机制。。。。项目部质量活动向导小组会同现场各工点认真人开展质量大检查，，，，，，建设质量追查机制，，，，，，对检查出的质量问题所有纪录照相，，，，，，逐一列出、整改落实。。。。检查中主要问题体现在路基土方施工方面，，，，，，共发明需整改处理质量问题3项，，，，，，完成整改项3项，，，，，，整改率100%。。。。同时，，，，，，项目部起劲开展“降废减损提质、节能降耗增效”活动。。。。

颍上西互通项目部：提升质量治理能力，，，，，，增强个人专业手艺。。。。项目部为强化治理职员质量意识，，，，，，提高质量治理能力，，，，，，普遍发发动工提出合理化建媾和群众性子量一连刷新步伐，，，，，，并建设手艺质量攻关钻研小组，，，，，，指导员工起劲学习质量知识，，，，，，增强个人岗位专业手艺和治理水平。。。。

质量月，，，，，，路港在行动：由G345来安段、S367马鞍山段、合宁预制02 标、东至G206大中修、淮干航道02标、肥东瑶岗路、泗县乡级流通工程等项目总工和手艺职员拍摄的《质量是企业的生命》《质量月路港在行动》视频，，，，，，取得显着宣传效果。。。。

安徽路港公司2018年“质量月”活动以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，，，，周全坚持高质量生长要求，，，，，，树立质量第一的强烈意识，，，，，，下最鼎实力周全提高质量，，，，，，推动全员共管共治，，，，，，实验周全质量羁系，，，，，，起劲营造企业追求质量、人人关注质量的浓重气氛，，，，，，为培育“中国工匠”、打造“中国品牌”助力。。。。下一步，，，，，，安徽路港将继续强化质量意识、增强手艺培训、落实“三检”制度，，，，，，实现质量治理常态化，，，，，，推进质量治理水平迈上新台阶。。。。