10月9日上午，，，集团公司董事长、党委书记胡运成主持召开集团人力资源部、财务资产部全体职员座谈会，，，调研并听取事情汇报，，，征求对重组事情的意见和建议。 。集团公司总会计师牛晓峰等陪同调研。 。
座谈会上，，，人力资源部主任李鹏飞、财务资产部主任李有贵先后就目今事情、对重组事情的建议，，，以及事情中的难题和问题作了汇报。 。与会同志纷纷座谈讲话，，，一致体现拥护集团重组，，，对新安徽365英国上市的生长满怀期待和信心，，，并连系本职岗位谈了详细的熟悉、看法和建议。 。
在听取各人讲话后，，，胡董事长对两部分的事情给予充分肯定，，，对各人为集团生长做出的孝顺体现慰问和谢谢。 。就下一步事情，，，他要求：一是要对人力资源、财务资产两项职能战略举行调解，，，配合新安徽365英国上市总体战略的实验；；；二是要举行治理制度的修订和完善，，，在风险控制、流程闭合、赏罚激励、治理模式等方面亲近联系企业现实，，，提升制度科学性和可操作性；；；三是要增强绩效审核事情，，，科学评判企业和员工的事情实绩；；；四是要严酷要求自己，，，发挥艰辛奋斗、勤俭办企业的优良作风，，，带动提倡风清气正、做事创业的企业气氛。 。最后，，，胡董事长勉励各人增强12个意识：阵势意识、责恣意识、立异意识、风险意识、妄想意识、重点意识、细腻意识、节约意识、相赞成识、团队意识、总结意识和“防呆”意识，，，起劲事情，，，高昂有为，，，为集团重组和融合、为安徽365英国上市的生长做出更大的孝顺。 。
牛总在总结讲话中要求与会同志联系现实，，，深刻体会胡董事长讲话精神，，，并将此作为事情指南和前进动力，，，增强学习，，，扎实事情，，，为企业刷新生长再立新功。 。
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