集团公司召开2011年度谋划事情聚会

泉源：谋划部?时间：2011-03-31?浏览量：6186

2011年3月25日，，，，，集团公司2011年度谋划事情会在漂亮的滨海都会天津召开，，，，，集团有关部分认真人，，，，，集团所属单位部分行政一把手、分管谋划向导、谋划部认真人以及优异谋划事情者加入了聚会。。。。。。�；；；＞刍嵊杉殴就踉馗弊芩纠碇鞒�，，，，，胡运成董事长、总司理到会并作了主要讲话。。。。。。

会上，，，，，谋划部主任陈传文作了《认真贯彻落实集团公司事情聚会精神，，，，，确保周全完成集团公司2011年谋划目的》的事情报告，，，，，报告周全总结了2010年谋划事情，，，，，并对2011年谋划事情提出了意见。。。。。。已往的一年是谋划大丰收的一年，，，，，在全体谋划事情者的拼搏起劲下，，，，，签署谋划额190多亿元，，，，，房建条约额首次突破百亿大关，，，，，谋划事情亮点纷呈，，，，，资质申报效果可喜。。。。。。虽然，，，，，保存的问题仍然不可忽视，，，，，特殊是特级资质就位事情还很繁重。。。。。。针关于此，，，，，陈主任特殊强调：在确保完成年度谋划使命的同时，，，，，各单位各部分要全力以赴确保特级资质按期就位。。。。。。

董事长、总司理胡运成同志百忙中抽出时间到会，，，，，并作了主要讲话。。。。。。他首先对集团全体谋划事情者的辛勤事情体现谢谢，，，，，对取得的谋划效果充分肯定，，，，，对保存的问题举行了简要剖析。。。。。。胡总还就国际海内形势的转变对我们谋划事情的影响举行了周全剖析，，，，，在此情形下怎样进一步搞好今年的谋划事情，，，，，他提出了七点详细要求：一是要树立“协调、共赢、生长”的三句话理念，，，，，同时要有“敬业、感恩、责任”精神。。。。。。；；；；；二是解放头脑、更新看法、厘革谋划模式。。。。。。三是进一步提升风险管控力度，，，，，有用规避风险，，，，，把控制风险作为重中之重，，，，，提到主要议事日程上来。。。。。。四是认真学习贯彻集团公司2011年岁情聚会精神，，，，，将2011年和“十二五”战略目的剖析落实到位，，，，，确保完成并争取逾额完成2011年目的使命。。。。。。五是增强谋划步队建设，，，，，起劲建设一支能打硬仗、对企业忠诚、德才兼备的高素质谋划人才步队，，，，，这方面，，，，，不但要注重数目、质量的提高，，，，，更要注重潜力的挖掘。。。。。。六是增强谋划文化建设，，，，，要用与时俱进的、切合情形要求的科学谋划理念指导365英国上市事情。。。。。。七是增强学习，，，，，重点是转变学习方式，，，，，重新审定学习目的，，，，，在此基础上，，，，，一直拓展知识面和提升立异能力。。。。。。

本次聚会在形式上做了一些新的实验，，，，，抽选了有代表性的单位作主题讲话，，，，，就谋划事情中遇到的某一个详细问题或某一方面的履历做法做详细剖析和先容，，，，，如省二建重点对怎样开拓天津市场从而辐射周边市场作了先容，，，，，省一建、省三建、路桥集团、交航公司、外洋公司、建机公司等单位划分就资质申报事情、怎样夯实谋划基础治理、对外相助、谋划风险管控、外洋工程风险控制、以及调解经济结构、拓展营业规模等作了专题讲话。。。。。。

副总司理王元曦在聚会总结之前，，，，，代表全体参会职员对省二建主理本次聚会支付的辛勤体现了衷心谢谢。。。。。。王总对聚会取得的效果作了简要总结，，，，，并强调谋划事情者必需做到：第一，，，，，提高商业判断能力，，，，，学会做准确的事和准确做事。。。。。。第二，，，，，提高执行力，，，，，按质按量完成自己的使命，，，，，谋划事情者要驻足岗位做事，，，，，高于岗位思索。。。。。。第三，，，，，增强协调与相助，，，，，形成集团整体竞争力。。。。。。第四，，，，，增强谋划步队建设，，，，，通过学习与实践，，，，，使各人真正做到思绪清晰、营业醒目、意愿强烈、战略适当。。。。。。最后他送给各人一句话共勉：治理是一种实践，，，，，其实质不在于知，，，，，而在于行；；；；；其验证不在于逻辑，，，，，而在于效果。。。。。。

聚会还对年度优异谋划事情者举行了表扬。。。。。。�；；；；岷�，，，，，全体与会职员到二建天津项目举行了实地考察。。。。。。