3月7日下昼，，，，，，集团公司在路桥公司施工的合肥市流通一环J标项目召开三月份生产（清静）会暨现场观摩活动。。集团公司副总司理、总工程师戴良军、总司理助理郭道真、各单位分管向导、清静部分认真人及集团公司机关部分认真人等50多人加入了聚会。。与会职员观摩了流通一环J标项目施工现场。。项目司理李建成绩工程概况、工程进度、项目治理及工程重难点、质量控制、清静生产、文明建设、党员先锋号建设、农民工学校建设以及企业文化宣传等各方面建设情形举行了汇报。。
会上，，，，，，生产治理部转达了2月份生产使命完成情形，，，，，，并对3月份生产、清静、手艺质量治理方面事情作了安排。。各单位就2月份生产使命完成及清静生产情形和3月份的安排划分作交流汇报。。
副总司理、总工程师戴良军对流通一环J标工程创365英国上市作给予了肯定并作了主要讲话。。戴总指出：此类生产（清静）和现场观摩会每年要选代表性工程多开一再，，，，，，增添感性熟悉，，，，，，增进各单位、项目相互交流、相识。。
戴总强调：1、今年开局不错，，，，，，生产使命完成较好，，，，，，现在海内形状势较好，，，，，，但不确定因素较多，，，，，，时势将对下半年集团生产使命指标爆发影响，，，，，，特殊是外洋项目；；；；；；随着宏观政策调解，，，，，，基础设施和住房建设将受到影响，，，，，，资金将成为制约生长的瓶颈，，，，，，希望各单位重视上半年生产情形，，，，，，把使命剖析好，，，，，，把事情妄想好，，，，，，及早安排，，，，，，早抓早自动；；；；；；扩大主营营业收入，，，，，，充分思量、多做准备，，，，，，包管目的使命的完成。。2、算好清静本钱帐。。生产历程中不要报幸运心理，，，，，，要继续加大清静生产投入，，，，，，抓好清静教育、检查、整改等事情，，，，，，各单位要逐级签署清静生产责任状，，，，，，明确目的、责任。。抓清静事情头脑要高度集中，，，，，，意识不可放松。。3、把年度各项事情目的剖析、安排好，，，，，，有目的、有节点，，，，，，认真抓好，，，，，，稳步推进。。
聚会要求各单位认真贯彻落实全省修建治理事情和本次聚会精神，，，，，，起劲抓好施工现场文明创365英国上市作，，，，，，把建设活动开展的更好；；；；；；在剖析落实年度责任目的的同时，，，，，，掌握在建项目复工情形和新中标项目的开工情形，，，，，，狠抓工程进度，，，，，，要把整年生产使命往前赶；；；；；；以抓创优、创科技树模工程为重点；；；；；；增强全员清静知识再教育，，，，，，做好劳务用工的综合治理。。清静意识不可放松，，，，，，该投入的投入、该检查的检查，，，，，，针对保存的问题，，，，，，实时整改、落实，，，，，，不留隐患，，，，，，确保清静生产。。
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