4月1日上午，，安徽一建公司在三楼聚会室召开四月份生产例会暨一季度安委会。。。。。。唬唬唬聚会由副总司理陈道兵主持，，公司向导班子成员、各部分认真人、分公司认真人、自营项目认真人加入了聚会。。。。。。
聚会对2017年1～3月份事情举行总结，，安排了下一个阶段事情。。。。。。各部分认真人、自营项目认真人对相关事情举行了汇报：一是一季度完成产值5.01亿元，，完成年度妄想的18.56%。。。。。。在365英国上市程项目56个，，总施工面积204.1万平方米。。。。。。二是各自营项目汇报了工程进度、质量、清静、创优等情形。。。。。。三是认真学习了清静生产等相关文件。。。。。。
安委会上，，公司清静总监韦道龙转达了安委办明电[2017]7号《国务院安委会办公室关于近期接连爆发清静问题的紧迫转达》等文件精神。。。。。。公司副总司理陈道兵指出：3月20日至4月10日，，公司举行一季度清静、生产、手艺质量联合大检查，，希望项目部高度重视，，自查自纠，，进一步提高清静治理水平和风险意识。。。。。。检查历程中，，把深基坑、高支模、大型装备、脚手架、吊蓝等作为重点检查项目，，做到从方案审核到工程实体的周全检查。。。。。。
最后，，公司董事长、党委书记、总司理范毓庆关于下一步事情提出了五点要求：一、现在，，公司谋划事情情形较好，，各职能部分和项目部要严抓质量、清静治理及项目管控事情，，进一步提升治理水平。。。。。。二是要增强对外派职员的治理，，在增强营业指导的同时，，更要注重提高外派职员的责恣意识。。。。。。三是要强化劳动纪律，，全体职工要严酷遵守企业各项规章制度，，八小时以外更要注重自身的言行举止，，守住底线，，不踩红线。。。。。。四是每位职工应时刻坚持高度的责任心，，有继续有作为。。。。。。时刻以公司利益为中心，，强化责恣意识，，提升执行力，，优质高效地完成事情使命。。。。。。五是要各部分与自营项目部要相互明确，，相互支持，，多举行换位思索，，越发有用地推动各项事情稳步向宿世长。。。。。。 
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